Planejamento Agregado

Planejamento Agregado

• O que é Planejamento Agregado?
• As etapas do Planejamento Agregado
• As etapas para influenciar a demanda
• Alternativas para influenciar a produção
• Os custos das alternativas para alterar a produção
• Métodos de Montagem do Planejamento Agregado

Planejamento agregado é o processo de balanceamento da produção com a demanda, projetada para horizontes de tempo em geral de 6 a 12 meses. O planejamento procura combinar recursos produtivos, de maneiras, simultaneamente, atender a demanda e conseguir o custo mínimo. Pode selecionar o problema de outra forma, separadamente ou combinada com a alteração da produção, consiste em influenciar a demanda, por meio de certas alternativas. O Planejamento Agregado é um processo rudimentar e aproximado. Primeiro, ele trabalha com previsões de demanda, sujeita a varias influencias como: sazonalidade, variações erráticas, o momento econômico. Se a empresa possuir uma grande variedade de produtos ou serviços, é impraticável planejar o emparelhamento da produção com a demanda a prevista individualmente para cada um deles é dai que vem a designação de “agregado”. O planejamento agregado possui uma posição intermediaria, como: planejamento da capacidade, planejamento agregado, programa-mestre da produção. Todo planejamento agregado possui algumas etapas. Na qual devemos seguir algumas fazes como: a previsão de demanda, escolha do conjunto possível de alternativas que serão usadas para influenciar a demanda e os níveis de produção, determinar cada período. As alternativas para influenciar a demanda tradicionalmente utilizada são: propagandas, serve para aumentar a demanda em períodos de baixa, exemplificando para redução de agua, eletricidade combustíveis, promoções e preços diferenciados, servem para aumentar a demanda. E também as reservas e demoras na liberação dos produtos ou serviços, que serve para transferir demanda de um período a outro. As alternativas para influenciar a produção, servem para