PLANEJAMENTO AGREGADO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO – UFPE

EXERCÍCIO
(PLANEJAMENTO AGREGADO)

1ª QUESTÃO:
No que consiste o problema fundamental do Planejamento Agregado? O problema do Planejamento Agregado consiste no limite da capacidade máxima da produção e nas várias influencias que está sujeitas a previsão da demanda.

2ª QUESTÃO:

Quais são as opções para se influenciar a demanda prevista? Propaganda de produtos ou serviços; promoções e preços diferenciados; reservas e demoras na liberação dos produtos ou serviços; desenvolvimentos de produtos complementares.

3ª QUESTÃO:

Quais são as opções para se influenciar a taxa de produção? Contratação e demissão de empregados; horas extras ou redução da jornada de trabalho;estocagem; subcontratação.

4ª QUESTÃO:
Descrever os passos seguidos na elaboração do Planejamento Agregado. 1º - previsão da demanda: que deve ser feita num período que vai comumente de 6 a 12meses.
2º - escolha do conjunto possível de alternativas que serão usadas para influenciar a demanda e/ou níveis de produção; tais alternativas estarão sujeitas às restrições estabelecidas pela gerência, como manter baixos estoques, evitar demissões de pessoal tanto quanto possível, atendimento rápido ao cliente, etc.
3º - determinar, a cada período, qual a particular alternativa, dentre as previamenteselecionadas, que serão usadas para influenciar a demanda e/ou os níveis de produção; estasescolhas obedecem a critérios de minimização de lucros.

6ª QUESTÃO:
Descrever os principais custos nos quais se incorre quando se pretende alterar a produção. 1 custo contratar pessoal: são custos associados com os processos de recrutamento, seleçãoe treinamento de pessoal, que dependem do tipo de cargo.2 - custo demitir pessoal: envolve os pagamentos previstos na legislação de cada país ou nosacordos sindicais. No Brasil,