Planejamento Agregado E Programação

Atividade Avaliativa 3 Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Docente: Alexandre Dias _______________________________________________________________ RESPOSTAS 01. Qual é o objetivo básico do Planejamento Agregado de Produção? O Planejamento Agregado é considerado como uma decisão negociada de alto nível que coordena as atividades de marketing, finanças e outras funções. É o processo de planejamento das quantidades a produzir em médio prazo, através do ajuste…

econômico utilizado para cálculo das ordens de produção incentiva a produção em grandes lotes. A ideia é a diluição de custos fixos relacionados a setup e troca de ferramentas. Isto, porém acarreta grandes estoques intermediários entre processos; b) planejamento e controle externos ao Sistema de Produção: a tendência é gerenciar através de sistemas que planejam, controlam e supervisionam todos os recursos da empresa, de forma integrada e externa ao processo produtivo. Estas atividades…

ATIVIDADE AVALIATIVA 2 1 – O objetivo do planejamento agregado é atender a demanda ao menor custo possível de forma simultânea. 2 – * Contratação e demissão de funcionários * Horas extras ou novos turnos, e redução da jornada ou de turnos de trabalho. * Estocagem * Subcontratação * Publicidade e Propaganda * Promoções e preços diferenciados * Reservas e demora na liberação dos produtos ou serviços * Desenvolvimento de produtos complementares 3 – O MRP tem o objetivo de

Produção (PCP). 5Planejamento da Produção: 5Controle de Produção: 5A importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP): 66Planejamento e controle da produção 7Objetivos do Planejamento de produção: 7Finalidade do controle de produção: 7Programação da produção: 8Planejamento de Produção a Curto Prazo (PPCP): 9MPS – Planejamento Mestre de Produção 9MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais. 10MRP II – Planejamento de Recursos de Manufatura 11Controle de produção…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Abner Ramos Lacerda RA 288916 Lilian Helena Pereira RA 295000 Stephanie Lisboa Reis RA 334016 Talita de Lima Pizzi RA 295579 ATPS – Planejamento e Controle de Produção Profª Presencial: Marcio Freitas Itatiba/SP 2013/6 SUMÁRIO 1. Introdução á Planejamento e Controle da Produção (PCP)­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­________________________3 1.1 Planejamento e Controle da…

Identificar e retirar do estoque os itens danificados. Tempo de máquinas: Horários de funcionários operacionais: Os processos de demanda da empresa Leon são apurados da seguinte forma: Para obter e confirmar uma demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de uma oportunidade de mercado, faz-se necessário a utilização de métodos matemáticos, como: Regressão linear e análise de correlação Médias móveis Suavização exponencial simples Suavização…

ETAPA01 Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O…

Pesquisa Operacional É a aplicação de métodos científicos em problemas complexos para auxiliar no processo de tomada de decisões, tais como planejamento e operação de sistemas, mas não se restringe a isso. Está relacionado com ideias, processos e métodos matemáticos para articular e modelar problemas de decisão. O componente tecnológico está relacionado com ferramentas de software e hardware para coletar e comunicar dados, organizar esses dados para otimizar modelos e resultados. A…

vendas, distribuição, estoques, finanças, faturação, entre outros. Conseguindo satisfazer as necessidades das empresas a todos os níveis. 2. PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO É um programa gerado a partir da desagregação do planejamento agregado de produção, ou seja, significa que o plano agregado de uma dada família de produtos é transformado em um PMP para cada um dos itens que compõe esta família. É o plano periódico especificando a quantidade e o momento em que a empresa planejar produzir…

normalmente constituído por cinco módulos principais: 1 - Módulo de planejamento da produção onde módulo visa auxiliar a decisão dos planejadores quanto aos níveis agregados de estoques e produção período-a-período. 2 - Módulo de planejamento mestre da produção que representa a desagregação em produtos individualizados do plano de produção agregado, e tem como objetivo auxiliar a decisão dos usuários quanto aos planejamentos das quantidades de itens de demanda independente a serem…