Planejamento Agregado E Mestre

Iniciado em|quarta, 5 setembro 2012, 10:52| Completado em|quarta, 5 setembro 2012, 10:56| Tempo empregado|3 minutos 48 segundos| Acertos|6/6| Nota|1.5 de um máximo de 1.5(100%)| Question 1 Acertos: 1 A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. |a. Previsão da demanda. || |b. Nenhuma das demais alternativas.

serviços 1.4 Principais clientes e/ou fornecedores 1.5 Marcos históricos/evolução do negócio 1.6 Área geográfica de atuação 1.7 Número de depósitos ou centros de distribuição 1.8 Organograma da empresa 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES 2.1 Classificação de estoques 2.2 Planejamento e controle de estoques 3 GESTÃO DA ARMAZENAGEM 3.1 Dimensionamento e caracterização das instalações 3.1.1 Localização geográfica, dimensionamento da capacidade, leiaute do Espaço…

produção: arranjo físico e fluxos produtivos. * Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta. * Ergonomia * Estudo de tempos e movimentos * Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento. * Planejamento e controle de projetos 3. TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS 1. Sistemas de produção contínua (fluxo em linha): produção em massa e processo contínuo. . alto volume de…

absoluto rigor. Se, por exemplo, as restrições de equipamentos, instalações e de mão de obra não forem corretamente alimentadas no sistema, o resultado poderá não ser confiável. Os elementos principais para se executar um programa MRP são: o plano mestre de produção, a lista de materiais, conhecida pela sua sigla em inglês BOM Bill of Materials e a estrutura analítica do produto. Como dado de saída resultam as necessidades de produção (os pedidos de compra e as ordens de fabricação).…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APOSTILA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I UNIVERSIDADE DE ITAÚNA - MG ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / UNIVERSIDADE DE ITAÚNA – MG 1 / 131 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I APRESENTAÇÃO Esta apostila faz parte do material de aula da disciplina Planejamento e Controle da Produção I, do quarto período de Engenharia de Produção da Universidade de Itaúna. O curso oferece uma visão global da área de Produção,…

DISCIPLINA Planejamento e Controle de Produção Semestre 6º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Planejamento e Controle de Produção do Curso de Administraçao do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, ministrada pela Profª Renata M. G. Dalpiez, sob a orientação da professora tutora presencial Laura Gauto. Campo Grande - MS Novembro / 2012 INTRODUÇÃO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

1. Definir o que é Planejamento: O Planejamento pode ser definido como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Mutuamente define-se em um processo contínuo e dinâmico que consiste de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser…

dos produtos; • Padronização dos processos de fabricação; • Treinamento e habilitação da mão-de-obra direta; • Criação e desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; • Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle da produção; • Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro; • Desenvolvimento de técnicas de vendas. A revolução se expandiu da Inglaterra para a Europa e Estados Unidos no fim do século 19, onde o conceito de aumentar a…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP MAICO JEFERSON DE OLIVEIRA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA AGROINDÚSTRIA DE MOAGEM DE TRIGO PONTA GROSSA DEZEMBRO – 2007 PPGEP – Gestão Industrial (2007) ii MAICO JEFERSON DE OLIVEIRA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA AGROINDÚSTRIA DE MOAGEM DE TRIGO Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de PósGraduação em…