Planejamento Agregado Chopra Meindl

deixando de serem vistos como produtos secundários ou matéria-prima secundária. Interesses econômicos entre fornecedores e clientes ajudam a explicar a valorização. Os fabricantes de lubrificantes, interessados em vender formulações com o maior valor agregado e obrigados a oferecer produtos que atendam às necessidades das máquinas modernas, que por serem compactas e produtivas trabalham em condições severas de desgaste, investem pesadas somas para desenvolver produtos inovadores. Os…

necessário o administrador de estoque prever a demanda e informar aos fornecedores de materiais para que o processo produtivo não sofra processo de descontinuidade e assim possa atender os clientes. A previsão é uma tarefa importantíssima do planejamento empresarial (estratégico) e deve-se considerar duas categorias de informações: quantitativas e qualitativas. Quantitativas: são referentes a volumes e decorrentes de condições que podem afetar a demanda, tais como: ▪…

Introdução 2 Objetivo 3 Transporte 4 Logística 5 Cadeia de Suprimentos 6 Cadeia de Suprimentos Responsiva 7 Sistema Just-in-time 9 Four Group Transporte e Logística 10 Marketing, Administração 16 A nova Four Group Transporte e Logística 19 Planejamento 20 Análise 23 Integração 27 Ação 32 Conclusão 41 Referencias 43 Introdução O diferencial competitivo de uma empresa e sua perenidade sustentável ao longo do tempo está cada vez mais vinculado ao…

redução de custos e a satisfação do cliente, visando melhores condições de aperfeiçoamento dos serviços. A informação possui papel crucial para a eficácia do desempenho da Logística porque é o alicerce sólido para que os gestores estruturem seus planejamentos e decisões. A Tecnologia da Informação consiste em ferramentas utilizadas para obter acesso às informações e para analisá-las, de maneira que se possa tomar as melhores decisões para os processos logísticos. A comunicação na…

atividade que objetiva coordenar o fluxo de materiais, produtos ou serviços”. A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade na distribuição de materiais e produtos aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. A definição atual da logística engloba maior amplitude de fluxos que no passado. Anteriormente, as…

preocupação com a melhoria contínua da qualidade dos produtos e processos oferecidos por uma organização. Uma forma eficaz de se obter vantagem nesta competição é através do gerenciamento da cadeia de suprimentos, a qual aborda o projeto, o planejamento, a gestão e a coordenação do fluxo de materiais e informações desde o fornecedor até o consumidor final, buscando a integração de recursos humanos e físicos que possibilite o alcance do objetivo final de satisfação do cliente, com…

melhoria contínua da produtividade. 1. LOGÍSTICA 1.1. DEFINIÇÃO De acordo com o Dicionário Aurélio, a palavra logística vem do francês Logistique e tem como uma de suas definições "a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material para fins operativos ou administrativos“. Segundo Gomes, Ribeiro (2004), a logística é…

surge a preocupação com a melhoria contínua da qualidade dos produtos e processos oferecidos por uma organização. Uma forma eficaz de se obter vantagem nesta competição é através do gerenciamento da cadeia de suprimentos, a qual aborda o projeto, o planejamento, a gestão e a coordenação do fluxo de materiais e informações desde o fornecedor até o consumidor final, buscando a integração de recursos humanos e físicos que possibilite o alcance do objetivo final de satisfação do cliente, com…

entrega. “Todas as atividades de apoio, como correção da fatura e 35 apresentação adequada do produto, devem ser completadas exatamente como prometido ao cliente” (BOWERSOX e CLOSS, 2001:78). Numa outra dimensão, estão os serviços de valor agregado, que não apenas resultam em atividades específicas, como também fortalecem as relações entre as empresas. Possuem, por suas características, claros objetivos de alcançar a fidelidade dos clientes. “Construir identidade nas relações com…

recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do gerenciamento…