Planejamento Agregado A Produção

r UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO / 6º SEMESTRE POLO DE AQUIDAUANA/MS ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES VICENTE PEREIRA DE QUEIROZ - ra: 237172 Thamiris Ferreira Miranda - RA: 201821 FRANCIS EDUARDO da silva - RA: 201260 SIMONE de Souza MEDINA - RA: 201050 Elizane Albuquerque de Paula- ra: 268760 AQUIDAUANA/MS SETEMBRO/2012

Administração da produção Administração da Produção: O que é? E quais são seus objetivos. É o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. Conservando, embora, relação com a Administração Financeira e de Vendas, delas se distingue por seu íntimo contato com o ambiente fabril. Os objetivos da Administração da Produção é produzir bens ou serviços que satisfaçam as necessidades e solicitações de seus clientes ao

2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2.1 Introdução A sobrevivência e sucesso de uma organização depende da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo Assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus Sistemas de Administração da Produção, considerados por Giannesi & Correia (1993) como o coração dos processos produtivos. Neste capítulo serão vistos…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – ATIVIDADE AVALIATIVA 2 1 – Qual é o objetivo básico do Planejamento Agregado de Produção? O objetivo básico do planejamento agregado é atender à demanda e conseguir um custo mínimo de produção de maneira simultânea. 2 – Liste as principais políticas para influenciar a produção e a demanda. Políticas para influenciar a produção: * Contratação e demissão de funcionários; * Horas extras ou novos turnos e redução da jornada ou de turnos…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO 8. PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO 8.1 Níveis de planejamento As organizações de manufatura precisam de algum modo planejar suas atividades produtivas, tarefa bastante complexa que deve ser realizada em diferentes níveis ou horizontes de tempo; ou seja, é preciso pensar o que será produzido em longo prazo, em médio e curto prazo (Figura 1). Figura 1 – Níveis de planejamento da produção PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Capacidade…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO: MODELAGEM E SOLUÇÃO VIA PLANILHA EXCEL & SOLVER. Wagner Cezarino (CenPRA) wagner.cezarino@cenpra.gov.br Oscar Salviano Silva Filho (CenPRA) oscar.salviano@cenpra.gov.br João Ribeiro Ratto (Unicamp) 984574@ic.unicamp.br Este trabalho apresenta um aplicativo de…

aperfeiçoamento de seus Sistemas de Administração da Produção, considerados por Giannesi & Correia (1993) como o coração dos processos produtivos. Neste capítulo serão vistos alguns conceitos pertinentes ao Planejamento e Controle da Produção, um dos sistemas produtivos da organização. [http://www.eps.ufsc.br/disserta96/eliane/cap2/cap2.htm] 2. Sistemas de Administração da Produção O planejamento, organização, direção e acompanhamento da produção são importantes não só para a…

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o…

caso, com foco no problema de planejamento agregado da produção, é considerado com o propósito de comparar as soluções ótimas fornecidas pelo procedimento. A solução com melhor desempenho é considerada para análises de cenário, que tem por objetivo ajudar a gerência a ter uma visão de longo prazo quanto ao uso dos recursos materiais da firma. Palavras-chave: controle ótimo, sistemas dinâmicos, procedimento subótimos, programação dinâmica, planejamento da produção.…

Tópico 1: MPS - Planejamento-mestre da Produção 1. Capítulo 6 – MPS – Planejamento-mestre da Produção (Henrique L. Corrêa) O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais, dessa forma a função do planejador-mestre de produção (responsável pelo MPS) é desagregar os níveis agregados de produção planejados em programas detalhados. Bem gerenciado, o MPS colabora com a melhora do processo de…