Planejamento Agregado A Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TELÊMACO BORBA-PR 09/2013 ALINE RODRIGUES MARTINS-335895 CAMILA DE FATIMA FIGUEIREDO-335125 ELISÂNGELA CONCEIÇÃO DA SIVA COSTA-333675 KEILA MARA VIANA-336079 MARIELLI DOS SANTOS CHABOWSKI-339592 ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TRABALHO ELABORADO PARA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DA FACULDADE DE ADMINSTRAÇÃO ANHANGUERA EDUCACIONAL, COMO REQUISITO PARCIAL DE NOTAS SOB

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA cleber chagas – RA 311202624 cleunice neres de oliveira – RA 910122096 fernando bezerra da silva – RA 412110449 guilherme ap l. farias – RA 411203954 joaquim de oliveira – RA osvaldo oliveira luna – ra 411103266 richard parisoto – ra 411108434 ELABORAÇÃO DE UMA PLANTA FABRIL PARA FABRICAÇÃO DE MATERIAIS POLIMÉRICOS (PLÁSTICOS) UTILIZANDO MATERIAL RECICLADO

sistema MRPII que é um sistema integrado de planejamento e programação da produção, baseado no uso de computadores. Estes softwares são estruturados de forma modular, possuindo diversos módulos que variam em especialização e números. No entanto, pode-se afirmar que os módulos principais do MRP II são : Módulo de planejamento da produção (production planning) Este módulo visa auxiliar a decisão dos planejadores quanto aos níveis agregados de estoques e produção período-a-período. Devido…

Planejamento e Controle da Produção A reunião dos meios de produção (matéria-prima, mão-de-obra e equipamentos) possibilita a fabricação de produtos que surgem pela ação dos Sistemas produtivos. Os planos que servirão de guia na execução e no controle da produção são comandados pelo órgão auxiliar denominado Planejamento e Controle da Produção (PCP), que dita normas a linha de produção, visando a um fluxo ordenado e contínuo do processo produtivo. Verificando o organograma, pode-se…

Plano Mestre De Produção (PMP) 20 set 2012 O Plano Mestre de Produção (PMP) ou Programa Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule) é um documento que mostra quais itens serão produzidos e em que quantidades, durante um período de tempo. É um programa gerado a partir da desagregação do planejamento agregado de produção, ou seja, significa que o plano agregado de uma dada família de produtos é transformado em um PMP para cada um dos itens que compõe esta família. O PMP…

Horizonte 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................... 3 2 TERMINOLOGIAS................................................................................ 4 3 PIB PELA ÓTICA DA PRODUÇÃO x ÓTICA DA DEMANDA ............. 8 4 CONCLUSÃO ..................................................................................... 11 REFERÊNCIAS .....................................................................................…

itens apresentados, qual não caracteriza um desperdício? a. Produção além do estritamente necessário. b. Transporte de produtos ou serviços entre máquinas e seções. c. Erros na concepção do produto: perdas de material, horas/homem, horas/ máquina. d. Produção com defeito: retrabalho ou perda total do trabalho. e. Estoques inferiores ao necessário. 3.- I) Antes do mundo globalizado, já existia a necessidade de normatizar a produção dentro do Brasil. Isso era uma realidade…

programada de peças que visa, num tempo previamente determinado, coletar as peças nos fornecedores, cumprindo-se determinadas rotas para que se minimize o custo de transporte da operação e se reduza o estoque na cadeia de suprimentos, mantendo a linha de produção sempre abastecida”. O método visa reduzir o custo de transporte de materiais dos fornecedores para a fábrica, padronizar a quantidade e os equipamentos onde os materiais serão entregues, redução do inventário, assegurar a…

CURSO: Administração DISCIPLINA: Administração da Produção e Operações – 6º SEMESTRE PROFESSOR: Me.Luiz Palmeira ALUNOS: Isabela de Moura Vieira RA: 306580 Ana Angely Lopes B de Azevedo Souza RA: 300052 Kelly Suzanne Varanda Silva RA: 289223 MACAÉ, 2013 ATPS – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DESAFIO O desafio consiste na elaboração um Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será…

automobilísticas e a produção Just in Time. Exemplos: o caso de postergação da Dell Computers, eliminação de intermediários e a contrução de centros de distribuição. Dessa forma, podemos concluir que realmente o conceito está errado em se referir que só se é usado em grandes empresas. A logística surgiu a pouco tempo, relacionada como disciplina em gestão de negócios. As atividades que compõem seu foco, vai desde a produção em massa, planejamento e controle das atividades de…