ELEVADOR DE CARGA

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

CURSO: Administração
DISCIPLINA: Administração da Produção e Operações – 6º SEMESTRE
PROFESSOR: Me.Luiz Palmeira

ALUNOS:
Isabela de Moura Vieira RA: 306580
Ana Angely Lopes B de Azevedo Souza RA: 300052
Kelly Suzanne Varanda Silva RA: 289223

MACAÉ, 2013
ATPS – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

DESAFIO

O desafio consiste na elaboração um Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário operacional)e o espaço da matéria – prima em estoque. Este desafio permitirá o entender dos conceitos e as técnicas de planejamento e controle de projetos.

OBJETIVO

Elaboração um relatório final com o Plano de Produção.

Sistema de Produção

A sobrevivência e sucesso de uma organização depende da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo. Assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus Sistemas de Administração da Produção, considerados por Giannesi & Correia (1993) como o coração dos processos produtivos. Neste capítulo serão vistos alguns conceitos pertinentes ao Planejamento e Controle da Produção, um dos sistemas produtivos da organização.

Administração Sistêmica

Conforme Stoner (1985), a visão sistêmica da administração focaliza a organização como um sistema unificado, formado por partes inter-relacionadas e voltado para um