Planeamento Empresarial

melhorar algum processo de fabricação, de estocagem, ou de transporte. Esta pessoa consegue enxergar além, transportando sua visão ao imaginário, reconhecendo em minutos uma oportunidade de investimento. Ele está sempre focado para o crescimento empresarial que tem como consequência a realização pessoal. A visão faz com que este indivíduo sempre esteja alerta para aproveitar as oportunidades. Ele consegue ver além do horizonte, pois enxerga como o mundo poderia ser Definição de…

para os credores e investidores, assegurando o correto tratamento dos factos patrimoniais das empresas. Noção de Contabilidade e/ou Contabilidade de Gestão A contabilidade analítica é um ramo da contabilidade que analisa os quadros e mapas empresariais, como balanços, demonstrações de contas e fluxos de caixa para fornecer orientação à gestão e administração. Antigamente era designada por “Contabilidade de Custos” A contabilidade analítica ou…

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA GESTÃO EMPRESARIAL Filipe da Fonseca Sousa Lisboa Maio – 2012 Filipe da Fonseca Sousa (nº 2011978) GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado à unidade curricular de Introdução às Organizações do 2º semestre do curso de Licenciatura em Solicitadoria orientado pela Professora Maria Rosário Justino, no Instituto Superior de Contabilidade e Administração de…

também inclui os processos (e seus agentes) que são executados fora das máquinas. Isto implica em que pessoas que não usam computadores também façam parte do sistema e, consequentemente, necessitem ser observadas e guiadas pelos processos de planeamento e análise de sistemas. O perigo de não se dar atenção ao aspecto social é que os sistemas automatizados, não sejam eficazes ou não possa ser utilizados, apesar de estarem funcionando perfeitamente (pelo menos, em ambientes de teste).…

mudanças têm apresentado maior efeito, posto que o homem avança no tempo e vem ultrapassando obstáculos até então não ultrapassados. Todas estas mudanças afetam diretamente as organizações, que precisam de estar preparadas para enfrentar as ações empresariais e dar respostas rápidas às reações de mercado, de modo a que não se transformem em organizações frágeis ou mesmo obsoletas no ambiente em que concorrem. Neste sentido, para que as organizações possam desenvolver as suas…

Conceito de marketing vs. conceito vendas Módulo 2: Marketing Estratégico 1.O marketing estratégico 1.1 Conceito e áreas de planeamento 1.2 Evolução histórica da estratégia de mercado • definir o conceito de marketing; • conhecer o contexto histórico de aparecimento do marketing; • compreender o papel do marketing na gestão empresarial; • analisar as vertentes de acção do marketing dentro da empresa; • identificar o marketing como filosofia de gestão;…

controle e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários à prossecução dos objectivos organizacionais. Para um bom Planeamento é necessário: - o conhecimento preciso da natureza dos objectivos da organização; - conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas; - domínio de técnicas de planeamento. Recrutamento e Seleção…

consegue melhores informações, por estar mais próxima dos diferentes perfis de cliente. A vantagem mais importante é que, conhecendo melhor o cliente, poderemos servi-lo melhor. Quanto mais detalhado o conhecimento, melhor será o ajuste das variáveis empresariais, e melhor as estratégias de divulgação, posicionamento de produto e financeiras. Por último, conhecendo as características dos diferentes grupos de clientes alvo, os seus costumes e hábitos, melhor é a comunicação com eles, dado…

o desenvolvimento, o lançamento e a sustentação de um produto ou serviço no mercado consumidor. Um grande autor sobre estratégia mercadológica é Michael Porter, professor da Harvard Business School. Que afirma que “Muitos erros de estratégia empresarial ocorrem por culpa da própria organização” isto significa que os principais erros estratégicos são de carácter interno à organização. A empresa pretende ser a melhor do seu sector, ou a melhor do mercado e esquece-se que isso é um…

restringem mas sim são gerais. A estratégia é o conjunto das acções e decisões da empresa que, de uma forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. Hoje em dia a estratégia surge na empresa através do planeamento. As empresas precisam de definir uma estratégia para acompanhar a evolução das necessidades dos clientes e fazer face à actuação dos competidores. Naturalmente, o objetivo de qualquer organização é vender produtos e/ou…