Planeamento E áreas Funcionais De Organização

missão, a área de negócio, a dimensão, a área geográfica de atuação e caracterização dos trabalhadores. Nesta caracterização serão abordados a idade, as habilitações, a antiguidade na empresa e a função. Em termos de funções dos trabalhadores será abordada descrição da metodologia seguida pela empresa para efetuar a análise da função, seguida da apresentação do modelo (documento com a descrição da função). Enquadramento teórico sobre a análise e descrição de funções Numa…

igualmente dos dois textos , a importância do Planejamento , seja ele estratégico , tático ou operacional e sempre importante Planejar. Podemos planejar tudo , uma viagem , a compra de um terrenos para a construção de uma nova filial da empresa , se aquela área onde a empresa terá suas novas instalações poderá gerar um lucro no mínimo razoável para a empresa, e assim sucessivamente , o importante e planejar. Passo 3 1) O que é planejamento? O planejamento é uma ferramenta…

para a evolução do conceito de planeamento. As empresas já agiam e reagiam às condições do mercado. Neste sentido é conveniente analisar a evolução até aos dias de hoje, para se compreender toda a restante problemática de evolução. Por forma a que haja uma correcta compreensão , no primeiro capítulo irá ser feita uma breve análise das diferentes visões que os gestores podem ter sobre o futuro, as quais também foram evoluindo e influenciando a forma de planeamento das empresas. Este…

14 2.4.3 Interligação de Processos – Modularidade .................................................................... 14 2.4.4 Investigação & Desenvolvimento na Cadeia de Abastecimento ................................. 15 2.4.5 Organização Cadeia de Abastecimento.......................................................................... 16 2.5 Otimização de Processos e Operações na Gestão da Cadeia de Abastecimento ... 17 2.5.1 Tipologia de Armazenagem…

é um fator determinante para garantir a competitividade e o sucesso do grupo pestana, num mundo repleto de desafios e em constante mudança. A sua carreira dependerá sobretudo de si, e da sua vontade de evoluir e crescer dentro desta grande organização. Introdução ao Programa O programa de desenvolvimento de carreiras, Growing Together, tem como principal objetivo identificar e desenvolver profissionais competentes, empenhados e com elevado potencial de modo a que, no futuro,…

organizar os seus factores de produção no sentido de cumprir os objectivos estratégicos. Margarida Madeira Junho - 2010 2 31-08-2010 O que devemos ter em atenção Ter em conta os objectivos das outras áreas Definição dos objectivos em conjunto – envolver as diversas áreas e níveis hierárquicos Aceitação dos objectivos pelas partes Definição de como vamos medir esses objectivos Avaliação contínua, revisão e correcção / ajuste Trabalho em equipa efectivo e com eficiência …

sistema tradicional de processamento de mercadorias em armazéns e ou centros de distribuição é um sistema que se caracteriza por uma “desorganização controlada” onde frequentemente os serviços ou atividades decorrem de forma desarticulada, sem organização e com custos mais operacionais decorrentes mais elevados, ou seja a prestação de um mau serviço. A técnica crossdocking surge como uma evolução em todo o processo logístico em parte contribuindo para a complexidade da máquina logística…

OS GESTORES E A GESTÃO CONCEITOS BASE GONÇALO NUNO MARTINS DA ROCHA Aluno Nº 20101031 RESUMO: O presente artigo começa por indicar o porquê e a importância de estudar a gestão. Seguidamente explica-se o conceito de gestão e organização, apresentando as suas características. Faz-se uma pequena explicação na diferença ente gestores e operacionais, assim também como a eficiência e eficácia. Os vários níveis da gestão na respectiva pirâmide organizacional são também referidos. Por…

Índice 1.Promulgação e validade do Manual do Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança A Administração da empresa assume a qualidade, a segurança e o desenvolvimento sustentável como fatores chave do sucesso da organização e promulga este manual, versão atual do Sistema Integrado (MSI), resulta das orientações das normas NP EN ISO 9001, NP EN ISO 14001:2004 e NP EN ISO 4397. Declara que o manual descreve adequadamente o Sistema Integrado de Gestão da…

E-business 15 5.3.1 Tecnologias de Informação 15 5.3.2 Impacto do e-business na organização 16 6 Conclusão 18 7 Bibliografia 19 Introdução A função Produção e Operações é o conjunto de processos no interior das organizações que adquire inputs (trabalho, capital, materiais, energia, informação, …) e os transforma em outputs (bens e serviços) consumidos pelo mercado global. A Gestão de Operações numa organização é o processo de tomada de decisões relativamente à…