Planeamento E Processo De Controlo

............................................................................................................. 3 Termos mais utilizados .......................................................................................................... 4 Planeamento das actividades do Projecto ................................................................................5 Criação do projecto…

INTRODUÇÃO O respectivo trabalho debruça sobre os seguintes temas: Gestao da produção É a funcao da empresa que se encarrega de tornar o processo produtivo mais eficiente possivel, e para tal toma acções a nivel da definição e especificação do processo produtivo, da escolha da capacidade produtiva a instalar, da tecnologia a utilizar, do layout, da politica de controlo da qualidade, da manutenção, reparação e substiutuição dos equipamentos, e da definição de funções na empresa.…

Subsistema do Sistema de Informação da Empresa: registo e controlo dos movimentos internos e da medida e análise dos custos e proveitos, tendo por objectivo os aspectos económicos de gestão. -4- © António Samagaio / Pedro Ferreira Santos Page 2 Contabilidade Analítica I – A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão OBJECTIVOS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO: Fornecer dados para o planeamento e controlo de gestão Valorizar os produtos fabricados e em…

Subsistema do Sistema de Informação da Empresa: registo e controlo dos movimentos internos e da medida e análise dos custos e proveitos, tendo por objectivo os aspectos económicos de gestão. -4- © António Samagaio / Pedro Ferreira Santos Page 2 Contabilidade Analítica I – A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão OBJECTIVOS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO: Fornecer dados para o planeamento e controlo de gestão Valorizar os produtos fabricados e em…

Arquitectura de Processos Pedro Sousa ATSI 2007 O que é um Processo Conjunto de actividades interrelacionadas e inter actuantes que transformam entradas em saídas. (NP EN ISO 9000) Pedro Sousa ATSI 2007 O que é um Processo EFICÁCIA ENTRADAS SAÍDAS PROCESSO PRODUTO Monitorizar e Medir (antes, durante e depois) Pedro Sousa ATSI 2007 EFICIÊNCIA Trivialidades Todo o Processo tem que ter pelo menos uma entrada Todo o Processo tem que ter pelo menos…

marketing? • Introdução • O planeamento é fundamental ao nível da estratégia de marketing pois permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de uma determinada marca, diminuindo assim os eventuais erros ao nível da execução. • Muitas empresas optam por reagir ao mercado, tomando decisões segundo uma ótica de curto prazo que prejudicam invariavelmente a imagem e a eficácia das suas marcas no mercado. • A formalização deste processo de planeamento - que se…

14564646215778941233121545448 77895478562114752366547892100 25410025799615658779411254789 Cursos: Economia / Gestão 65423311456998987750012587463 25874547200211410256048965440 Controlo da Qualidade Grupo de trabalho nº 4 00054465650000000555654025648 75203259841230254789965420332 15489987623245679012547896031 Custos da Qualidade 49641789692102146699774514896 30014875420121495412012450149 78755012554210369789541201235 78997547648975210364325846576…

Fluxograma Por Caroline Faria Um fluxograma, ou flowchart, é um diagrama que tem como finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica, ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de representar algo essencialmente dinâmico, já o organograma é uma representação da estrutura funcional da organização. O fluxograma também pode ser usado por programadores para elaboração de algoritmos (programação…

qualidade Evolução da gestão da qualidade Ferramentas da qualidade Bibliografia: Roldão, Victor Sequeira. Organização da Produção e das Operações – da concepção do produto à organização do trabalho. Monitor, 2004. Roldão, Victor Sequeira. Planeamento e Programação das Operações – na indústria e nos serviços. Monitor, 2002. Peinado, J., Graeml, A. Reis. Administração da Produção - Operações Industriais e de Serviços. UnicenP, 2007. Gestão da Qualidade “A perfeição não deve…

muito para além da verificação e apreciação da exactidão dos dados contabilísticos. 2 Por Cipriano Carvalho Definições A auditoria é o processo sistemático de objectivamente obter e avaliar prova acerca da correspondência entre informações, situações ou procedimentos e critérios pré-estabelecidos, assim como comunicar conclusões aos interessados.1)  Processo sistemático – consiste numa sequência de procedimentos lógicos e organizados;  Objectivamente – atitude objectiva e…