Planeamento E Orçamentos

PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO Ano Lectivo 2011/2012 Henrique Reis Planeamento e Controlo de Gestão • Gestão e Organizações • A Gestão implica captar recursos, organizá-los de forma a serem utilizados eficiente e eficazmente, em prol da prossecução de objectivos previamente definidos. • A Gestão não é uma ciência exacta, não está enformada por mecanismos automatizados e não obedece a regras ou elementos físicos concretos. 2 Planeamento e Controlo de Gestão •…

interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir os objectivos. São quatro as funções da gestão: 1. Planeamento – é o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Planeamento ≠ Previsão O planeamento tem implícita a ideia de acção a desenvolver para que as coisas…

actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns). Funções da Gestão – interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos. Planeamento – processo que determina antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. É mais do que uma previsão, está implícita a ideia de acção…

determinado no planeamento. Controle, avaliação e acompanhamento é uma função do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das acções estratégicas, com a finalidade de reavaliar os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir e reforçar esse desempenho ou interferir em função do processo administrativo, para assegurar que os resultados satisfaçam aos objectivos estabelecidos.…

Logistica 2011 PROGRAMA Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. • Elaborar um plano de negócios logístico. • Descrever e…

inventário e planeamento. Administração mais eficiente dos recursos da TI utilizados. Maior eficiência na manipulação dos incidentes e dos problemas. Melhor controle de mudanças de hardware e de software. Fácil aderência às provisões legais. Melhoria da monitoria e controle dos ativos da TI. Orçamento simplificado do custo da TI. Suporte para o planeamento de contingência. Gerenciamento de Liberações Objetivo O objetivo do gerenciamento de liberação é o planeamento e…

inventário e planeamento. Administração mais eficiente dos recursos da TI utilizados. Maior eficiência na manipulação dos incidentes e dos problemas. Melhor controle de mudanças de hardware e de software. Fácil aderência às provisões legais. • • • Melhoria da monitoria e controle dos ativos da TI. Orçamento simplificado do custo da TI. Suporte para o planeamento de contingência. Gerenciamento de Liberações Objetivo O objetivo do gerenciamento de liberação é o…

de empresas de eventos e da indústria de eventos; Distinguir os diferentes tipos de eventos especiais; Reconhecer os atributos e utilizar os conhecimentos necessários para a gestão de um evento: o marketing dos eventos; Conhecer as técnicas de planeamento, orçamentação e logística associadas à organização de eventos; Desenvolver competências técnicas ao nível da organização, gestão e funcionamento de uma empresa de animação turística; Adequar o tipo de actividades e os recursos…

actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns). Funções da Gestão – interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos. Planeamento – processo que determina antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. É mais do que uma previsão, está implícita a ideia de acção…

definições dos objetivos com base na política, da empresa; determinação do público com o qual se vai trabalhar; aplicação de estratégias adequadas; determinação de recursos técnicos e humanos necessários; fatores condicionantes para a execução; orçamento previsto para aprovação da diretoria; implantação, que é a colocação do projeto em execução; acompanhamento e controle de todas as atividades; e avaliação dos resultados obtidos.» O seu objetivo é estruturar os diversos elementos…