planeamento agregado

Gestão de Viseu DGest – Departamento de Gestão Planeamento Agregado Trabalho realizado pelos alunos do grupo 13: 14360: Gracia Patricia Correia 14932: Isamara Ramos Cardoso 13762: Isis Cristina de Melo Bispo da Costa Gestão da Produção e Operações (GPO) 2º Ano 1º Semestre Curso de Licenciatura em Gestão de Empresas Docentes: Antonio Mário Viseu, 2014 IPV - Instituto Politécnico de Viseu ESTGV - Escola superior de Tecnologia e Gestão de Viseu DGest – Departamento de Gestão Gestão da Produção e Operações (GPO) 2º Ano, 1º Semestre Curso de Licenciatura em Gestão de Empresas Planeamento Agregado Ano Letivo 2014/2015 Viseu, 2014 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO II 2. Planeamento agregado 1 2.1. Planeamento em Termos Gerais 1 2.1.1. Longo Prazo 1 2.1.2. Médio Prazo 1 2.1.3. Curto Prazo (poucos dias a várias semanas) 2 2.2. Planeamento Agregado de Produção 3 2.2.1. Definição e Objetivo 3 2.2.2. Custos Relevantes 4 2.2.3. Estratégias de Planeamento 4 2.3. Detalhes de Duas Estratégias 6 2.3.1. Estratégia 1: Adaptação à procura 6 2.3.2. Estratégia 2: Nivelamento Pelo Mínimo Admitindo Acesso ao Stock e Subcontratação 8 2.3.3. Análise Comparativa das Estratégias 1 e 2 10 3. CONCLUSÃO 12 4. Bibliografia e Sitografia 13 5. página final 14 1. INTRODUÇÃO 2. Este trabalho incide sobre Planeamento Agregado e foi-nos proposto no âmbito da unidade…

Planeamento Agregado de Produção O Planeamento Agregado é o processo de planear as quantidades a produzir a médio prazo, através do ajuste da velocidade de produção, mão-de-obra disponível, stocks e outras, sendo seu objetivo atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa (Monks, 1987, p.228). Planeamento Agregado de Produção Por outras palavras com o planeamento agregado procura-se atender à procura, considerando-se os recursos…

RECURSOS HUMANOS PLANEAMENTO DE RH’S PLANEAMENTO DE RH’S Introdução Definição e conceitos Factores que afectam o planeamento Processo de planeamento Técnicas de previsão de rh’s Rotatividade de rh’s PLANEAMENTO DE RH’S Introdução Definição e conceitos Factores que afectam o planeamento Processo de planeamento Técnicas de previsão de rh’s Rotatividade de rh’s PLANEAMENTO DE RH’S Planeamento de rh’s ? PLANEAMENTO DE RH’S Introdução Definição e…

O Planeamento [pic] Sendo as empresas organismos extremamente variados e diversificados, apresentando problemas específicos, nomeadamente quanto a objectivos, actividades, pessoal, maquinaria, equipamento, mercado de actuação e política de negócios, difícil se torna geri-los. A Gestão é pois uma ciência complexa e cheia de desafios que pode ser definida como: Gestão – ciência tipicamente humana, que consiste em fazer coisas, através das pessoas e grupos, que para o…

compra, uma vez que dificilmente o mesmo produto terá sua produção repetida, quer para o mesmo ou para outro cliente. • Exemplo: móveis sob encomenda, edificações, navios. Planeamento e Controle da Produçao O planeamento e controle da produção representam uma grande importânçia para a boa gestão de uma empresa, especialmente para uma indústria, uma vez que o PCP deve ser o centro gerador das informações que são necessárias para as outras áreas da empresa executarem com eficácia…

mil anos e que secou nosso habitat natural, que eram a árvores, caímos num mundo novo e totalmente desconhecido, o chão. Nas árvores sabíamos nos virar e sobreviver, na terra não conseguíamos ser mais velozes que um rato ou uma galinha, não tínhamos olfacto apurado e nem uma boa visão nocturna para fugir dos predadores. O trabalho desse período era manter-se vivo. Preservar a espécie era o melhor que poderíamos fazer, o homem trabalhava apenas para ele mesmo. Precisamos de alguns…

Planeamento Agregado: “Empresa GOPE” Trabalho 2 Disciplina: Gestão das Operações e da Produção (GOP) Curso: Economia. 2º ano – 2º semestre Turma: 2LECO2 Trabalho 2 Índice Introdução................................................................................................... 1 Descrição do Problema e informação assumida……....................................... 1 Solução encontrada para o…

TÉCNICAS AVANÇADAS DE GESTÃO DA QUALIDADE Ferramentas de Planeamento e Gestão da Qualidade – Empresa XPTO Joana Ferreira nº60843 Sandy Silva nº 64091 Sandra Cunha nº65034 01 de Outubro de 2014 Joana Ferreira, nº 60843 Sandra Fonte, nº 65034 Sandy Silva, nº 64091 Índice Introdução 3 Descrição do Problema 3 Aplicação da Ferramenta de Planeamento e Gestão Diagrama em Árvore 4 Lista de Critérios 4 Avaliação da importância relativa de cada…

recebimento do pedido de compra, uma vez que dificilmente o mesmo produto ter sua produo repetida, quer para o mesmo ou para outro cliente. Exemplo mveis sob encomenda, edificaes, navios. Planeamento e Controle da Produao O planeamento e controle da produo representam uma grande importnia para a boa gesto de uma empresa, especialmente para uma indstria, uma vez que o PCP deve ser o centro gerador das informaes que so necessrias para as outras reas da empresa executarem com eficcia as…

Compromisso e Planeamento de uma Auditoria Notas pessoais, passíveis de eventuais erros « Errare humanum est » INTRODUÇÃO ISA 300 – PLANNING (PLANEAMENTO) 1 T. Siueia 26-Feb-15 PLANNING (PLANEAMENTO) PLANNING (PLANEAMENTO) PLANEAR UMA AUDITORIA significa desenvolver uma estratégia geral e uma abordagem pormenorizada quanto à natureza, tempestividade e extensão esperadas de uma auditoria devendo o auditor planear realizá-la de uma forma eficiente e tempestiva…