Peter Drucker Sua Vida

fazer frente à competição internacional, aumentar a produtividade e tomar decisões que interessem a sociedade. Devem desenvolver seu potencial administrativo através da educação formal e da pratica continua. No que diz respeito ao administrador Drucker (2006) afirma que o administrador é o elemento dinâmico e necessário para qualquer empresa e que em uma economia competitiva é sobre tudo a qualidade e o desempenho dos administradores que determinam o sucesso de uma empresa e sua…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: aspectos introdutórios PARTE I A ADMINISTRAÇÃO NA TEORIA E NA PRÁTICA SEGUNDO PETER DRUCKER: uma introdução “Transformar a informação em conhecimento e este em ação efetiva é a função específica do administrador e da administração.” "O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser comandado e controlado pelo objetivo do desempenho, não por seu chefe." "A…

produtividade é o principal determinante do padrão de vida de longo prazo do país; é a causa primordial da renda per capita nacional.” O termo produtividade está associado, portanto, a melhoria de performance e ao crescimento econômico. Empresas e países interessam-se pelo estudo da produtividade visando à superação de seus índices passados e os índices de seus concorrentes. A competição no mundo globalizado impõe alguns requisitos conforme afirma Drucker (2002): “o lucro não é um…

Resenha Crítica Bibliografia: DRUCKER, Peter Ferdinand. Desafios Gerenciais para o Século XXI. São Paulo: Pioneira, 2001. 168 p. BLANCHARD, Kenneth H.; JOHNSON, Spencer. O gerente minuto. 25. ed. São Paulo: Record, 2004. 112 p. JUNQUEIRA, Luiz Augusto Costacurta; VIANNA, Marco Aurélio Ferreira. Gerente total: como administrar com eficácia no século XXI. 4. ed. São Paulo: Gente, 1996. 177 p. Giovane Gaspar Benedet Estudante de…

PETER DRUCKER Nascido na Áustria em 19 de novembro de 1909, Peter Drucker é considerado até hoje como o pai da administração ele afirmava que toda organização terá que aprender a explorar seu conhecimento, aprender a inovar, o que nos leva a considerar que sem o conhecimeto nenhuma organização consiguirá crescer sem que isso não seja levado em conta. A cada centena de anos ocorre na história ocidental uma transformação significativa. A época em que vivemos é um desses período de…

GERENCIANDO A SI PRÓPRIO por Peter F. Drucker http://www.unicap.br/marina/siproprio.html GERENCIANDO A SI PRÓPRIO MANAGING ONESELF O sucesso na economia do conhecimento vem para aqueles que conhecem a si mesmo — seus pontos fortes, seus valores e como eles perform melhor Autor: Peter F. Drucker Artigo da Revista Harvard Business Review de março/abril de 1999 Disponibilizado na Leitura Recomendada em: 20/set/99 Os grandes realizadores da história — Um Napoleão, um da Vinci, um Mozart —

O melhor de Peter Drucker – Resenha Introdução A obra de Peter Drucker aborda o trabalhador do ponto de vista do conhecimento associado a ele, ou seja, sobre como ele pode utilizar o conhecimento, em vez da força física, para determinar seu caminho através das organizações e tirar o melhor proveito e desempenho em suas atividades. É o fim do generalista e o e o início do especializado. Recursos humanos produtivos conduz à vantagem competitiva da organização.Os trabalhadores…

Programe-se para o futuro Os prováveis desafios do próximo século. Por Peter Drucker, Peter M. Senge, Charles Handy, Esther Dyson e Paul Saffo ALTA GERÊNCIA Peter Drucker diz ter feito sua última previsão em 1929 – era sobre a rápida recuperação do mercado de ações – e desde então vacinou-se contra a tentação de fazer outras. Prever o futuro é simplesmente impossível, mas, segundo o próprio Drucker, vale a pena identificar os principais acontecimentos do passado que terão…

objetivamente como um sistema de crenças e experiências. Por fim e mais uma vez Peter Drucker inverte o enunciado, para a quinta premissa – “a administração é resultado do desenvolvimento econômico”- e afirma: “ o desenvolvimento econômico e social resulta da administração”. A primeira premissa sustenta que a administração é resultado e não causa; um atendimento de necessidades e não uma criadora de oportunidades. Peter Drucker afirma: pode-se dizer, sem muito exagero de simplificação,…

diferencial competitivo no mercado globalizado. Projetos específicos foram desenvolvidos para a indústria moveleira e para a indústria calçadista, só para citar alguns. O fato é que as nações mais competitivas já compreenderam há muito que a máxima de Tom Peters (2003) “Be distinct, or be extinct” – “Seja distinto [diferente], ou seja extinto” – é essencial não só para a competitividade, mas para a sobrevivência no mercado. Empresas como Phillips, Sony, Nike e Apple são exemplos de…