Pesquisa De Clima Organizacional No Bradesco

grande preocupação com os colaboradores, sustentabilidade e meio ambiente. Através da análise deste trabalho podemos verificar a importância dos objetivos propostos pelo departamento de recursos humanos da empresa Lojas Renata S.A., no contexto organizacional. Os itens constantes neste trabalho refletem a sua saúde financeira da organização, baseando-se em demonstrativos contábeis e dados estatísticos. Sua missão e seus valores contribuíram para que a empresa tenha história de sucesso no…

concretizar e afirmar as informações impostas neste trabalho, foram usados regimentos, normas e estatuto da empresa, dados secundário e principalmente informações de funcionários, com isso, enfatizando a análise swot e a importância do diagnóstico organizacional e do planejamento estratégico. Sendo que o Formato do Negócio, Foco de Clientes, Foco de Produtos/Serviços e os Canais de Distribuição foi de grande ajuda na interpretação dos dados. Neste contexto, podemos dizer que o…

mais fortes de uma espécie que sobrevivem, nem os mais inteligentes, mais os que melhor respondem às mudanças” “Charles Darwin” RESUMO Dos antigos departamentos de pessoal, vieram os atuais profissionais de recursos humanos. Na gestão organizacional o Rh, é composto pelos colaboradores responsáveis pela admissão, acompanhamento e demissão dos funcionários da empresa. Mais será por que o departamento de recursos Humanos é tão importante? O departamento de recursos Humanos…

valorização e incentivo desta mão de obra qualificada, elaborando metas a serem alcançadas tanto pela empresa como por seus colaboradores. Com visão e competição em busca de aceitação de seus produtos e serviços; neste sentido e trabalhando com pesquisas, análises e objetivos, assim prestando um serviço de qualidade e aceitação para nossos clientes. Contamos com excelentes produtos, pois escolhemos os melhores fornecedores que distribuem sempre o que há de mais moderno e sofisticado,…

comunicação da empresa....................................................................26 3. Técnicas de Informática..............................................................................................27 3.1 Sistema de informações organizacionais e técnicas de informática utilizadas............27 4. Recursos Materiais e Patrimoniais............................................................................30 4.2 Forma de controle de…

................................................................... 1 1.1. 1.2. Demanda por planejamento ......................................................................................................... 3 1.3. 2. Mudanças organizacionais ............................................................................................................ 2 História .......................................................................................................................

empresa, destacando-se melhorias nas mais diversas áreas: Imagem corporativa - melhora e fortalece o vínculo da empresa para com a sociedade, melhora de suas relações com a comunidade e a consolidação de valores éticos no seio da organização. Clima organizacional - estreita o relacionamento interpessoal e intersetorial dos colaboradores e setores dentro da empresa, criando um espírito individual e de equipe mais colaborativo do que competitivo, podendo ser uma importante ferramenta para…

HOERLLE LUCAS FLORES RAFAEL SIDINEI MOHR THIAGO FREYTAG SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ 2013 ARTHUR OSCAR HOERLLE LUCAS FLORES RAFAEL SIDINEI MOHR THIAGO FREYTAG ANÁLISE ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PLASTIN DO BRASIL S/A Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas I. Orientadora: Profª. Valdete Elza Spindler Debenetti SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. EVOLUÇÃO HISTORICA DA GESTÃO DE PESSOAS…

buffet, de grande porte, apresentando sua estrutura comercial com principais serviços, micro-ambiente, análise swot, organograma da empresa, cargos e salários, descrição e análise de cargos e a política de remuneração e benefícios. Também consta uma pesquisa teórica sobre Gestão Estratégica de Pessoas, Remuneração e Benefícios. O Buffet Uni Duni Tê entende que atualmente as pessoas não obtém tempo para si, como há um número cada vez maior de pessoas/ famílias ocupadas com seus…

cenário, contudo, é de “expansão consciente”, uma vez que a turbulência econômica recente exige novas formas de gestão e planejamento, com olhos para maior eficiência na alocação de recursos e no relacionamento com os diversos stakeholders organizacionais. É momento de voltar a crescer, mas há uma preocupação das transnacionais de que esse crescimento seja sustentado (do ponto de vista econômico-financeiro) e sustentável (do ponto de vista socioambiental). Este relatório apresenta, portanto