An Lise Estrat Gica Do Setor De Gest O De Pessoas

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
NVALE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ANÁLISE ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PLASTIN DO BRASIL S/A

ARTHUR OSCAR HOERLLE
LUCAS FLORES
RAFAEL SIDINEI MOHR
THIAGO FREYTAG

SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ
2013
ARTHUR OSCAR HOERLLE
LUCAS FLORES
RAFAEL SIDINEI MOHR
THIAGO FREYTAG

ANÁLISE ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PLASTIN DO BRASIL S/A

Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas I.

Orientadora: Profª. Valdete Elza Spindler Debenetti

SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1. EVOLUÇÃO HISTORICA DA GESTÃO DE PESSOAS 5
2. ESTUDOS DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5
2.1. O Relacionamento entre Pessoas e Organizações 6
2.2. A Gestão de Pessoas num Ambiente Dinâmico e Competitivo. 7
2.3. Modelagem de Cargos 8
2.3.1 Cargos de Natureza Administrativa 9
2.3.2. Cargos de Natureza Operacional 10
2.5. Recrutamento (captação) de Pessoas: 16
2.6. Seleção de Pessoas 17
2.7. Orientação das pessoas 20
2.8. Benefícios e Serviços 21
2.8.1 Auxílios Especiais: 25
CONCLUSÃO 28
BIBLIOGRAFIA 29

INTRODUÇÃO

Diante da grande falta de mão de obra qualificada no mercado brasileiro tanto para serviços de natureza administrativa como operacional, as empresas acabam sendo concorrentes uma das outras não apenas nos seus segmentos de mercado e sim como um todo na busca de colaboradores para seus determinados cargos.
Com este cenário as empresa estão criando estratégia na área de gestão de pessoas dentro das empresas dês do recrutamento de pessoas até a retenção de seu colaborador oferecendo diversos benefício e oportunidades, para assim manter os seus talentos dentro da sua empresa.
O presente estudo visa identificar as estratégias utilizadas no setor de Gestão de Pessoas de uma empresa real, porém sendo utilizado um nome fictício. O nome que será apresentado neste estudo será de PLASTIN DO BRASIL S/A, para manter sigilo de suas estratégias.

1. EVOLUÇÃO