Pert Cpm O Caminho Mais Curto

curva ABC de insumos - Primeira página 22 Figura 3: Parte do modelo de fluxograma de procedimentos internos 27 Figura 4: Parte de um orçamento discriminado 38 Figura 5: Modelo de Plano de Médio Prazo 45 Figura 6: Modelo de planilha de Plano de Curto Prazo - Tarefas semanais 46 Figura 7: Custo comparativo final orçado/realizado de uma obra 48 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 1.1 TEMA 8 1.1.1 Delimitação do Trabalho 8 1.2 OBJETIVOS 9 1.2.1 Objetivo Geral 9 1.2.2…

preços, incertezas da disponibilidade do material em um futuro próximo e políticas estratégicas. CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment ou Planejamento Colaborativo de Previsão e Reabastecimento. CPM - Critical Path Method ou Método do Caminho Crítico. Conhecimento de Transporte - Documento emitido pela transportadora, baseado nos dados da 3 Dicionário de Logística CPT - Cariage Paid To ou Transporte Pago Até. Custo do Pedido ou Order Cost -…

___________________________________________________________________ Prof. Carlos Eduardo Hellmeister – 1º Examinador Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio iii AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus pais e irmãos pelo apoio, carinho e incentivo em todo o caminho que percorri para alcançar meus objetivos em especial minha eterna companheira Bruna Caroline. Ao Sr. Sérgio Laiko, Diretor da Isolet Indústria e Comércio Ltda., que além de seu apoio pessoal disponibilizou os recursos…

utilizando a técnica PERT-CPM. Os programas podem estabelecer o nivelamento de recursos, segundo parâmetros pré-determinados e emitir cronogramas, tabelas e listagens de acordo com a conveniência do usuário. Em caso de distorções entre dados previstos e reais os valores podem ser reajustados e reprocessados. Como vantagem adicional, pode-se obter a qualquer momento, valores médios de recursos e tempos utilizados em reparos similares, permitindo compor permanentemente a nova rede…

Diretos - 23 Proposta por Preço Global - 27 Segunda Fase do Gerenciamento - PROGRAMAÇÃO DA OBRA APÓS CONTRATAÇÃO - 33 Determinação dos dados do Projeto – 34 Desenvolvimento da Rede PERT/CPM – 35 Matriz para determinação das Folgas – 36 Determinação do Cronograma de Trabalho – 38 Determinação do Caminho Crítico – 39 Determinação do Cronograma Físico-Financeiro – 40 Determinação da Curva “S” do Empreendimento – 41 Determinação do Cronograma de mão-de-obra – 42 Determinação…

freqüente na construção civil, o cronograma planejado é aquele realizado antes da fase de construção do projeto, o cronograma não planejado, é aquele em que ocorre o replanejamento durante ou após o início da construção. PLANEJADO / NÃO PLANEJADO Uso PERT/CPM Horas Extras Turnos de Trabalho Aumento das Equipes Entrega Just-In-Time Incentivos aos Empregados Planejamento Equipes de Materiais e Planejamento de canteiro Terceirização Componentes Modulares Pequenos Cortes Planejamento Rede…

aos meus novos amigos que compartilharam seus conhecimentos e também fizeram com o Curso se tornasse cada vez mais agradável. AGRADECIMENTO Primeiramente agradeço ao Pai Celeste por guiar-me e iluminar o meu caminho para as melhores decisões. Agradeço aos meus pais porque são eles que passam o maior conhecimento, que é a experiência de vida que cada um compartilha comigo. Agradeço também, aos amigos que conheci na turma de MBA em Governança de TI…

trabalhadores) tem que estar disponível na quantidade, local e forma correta. Seqüência das atividades de programação: 1. Previsão da demanda. As previsões detalhadas para os próximos meses são particularmente importantes para a programação de curto prazo, como as de carregamento e sequenciamento. 2. Planejamento agregado. É uma programação preliminar e aproximada das operações gerais de uma organização que satisfaça a previsão da demanda a um custo mínimo. O horizonte de…

Processo de Gerenciamento de Aquisições do Projeto 58 Figura 22: Estrutura do EGP na Empresa 63 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CPM Critical Path Method EAP Estrutura Analítica do Projeto EGP Escritório de Gerenciamento de Projetos GQT Gestão da Qualidade Total ISO International Organization for Standardization PDCA Plan-Do-Check-Act PERT Program Evaluation and Review Technique PMBOK Project management Body of Knowledge PMI Project Management Institute …

atividades que fazem parte do caminho crítico. Nesta visão não há a foco no final do projeto e sim no final de cada atividade, porém o objetivo é terminar todo o projeto na data prevista e acordada e não apenas uma das atividades. O Gerenciamento de projetos na sua forma tradicional se utiliza de técnicas e ferramentas para determinar ou estimar tempos de duração de projetos, quanto a Csillag (2001:3) faz a seguinte observação: Tradicionalmente, segundo a metodologia PERT/CPM, o…