Pert Cpm O Caminho Mais Curto

de um bom gerenciamento é o de se obter o melhor desempenho e qualidade de obra, dentro do prazo determinado e custo estimado. “Atividades associadas com planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais para objetivos de curto e médio prazo, visando à complementação de objetivos específicos, dentro de um período determinado” Planejamento é o processo de tomada de decisões interdependentes, visando uma situação futura desejada, ou seja, são decisões tomadas no…

............................................................................... 80 Figura 2.21 Exemplo do cotidiano do PDPC................................................................................ 82 Figura 2.22 Diagrama PERT-CPM.............................................................................................. 83 Figura 3.1 Interpretação das cartas de controle das médias..................................................... 89 Figura 4.1…

peso e altura.................................................................................. 89 Figura 2.21 Exemplo do cotidiano do PDPC................................................................................ 91 Figura 2.22 Diagrama PERT-CPM.............................................................................................. 92 Figura 3.1 Interpretação das cartas de controle das médias..................................................... 98 Figura 4.1…

...................................................................43 Tabela 4 - Possíveis fontes de riscos de prazo............................................................................59 Tabela 5 - Principais diferenças entre Método do Caminho Crítico e Método da Cadeia Crítica..........................................................................................................................................64 Tabela 6 - Evolução do conhecimento referente a uma mudança ambiental

Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira. MANAUS-AM 2013 Introdução As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras, sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado de possíveis caminhos a serem percorridos para atendê-los. O atual cenário empresarial é caracterizado pela alta competitividade, pelo elevado grau de instabilidade, e pelo processo contínuo de globalização. Diante desta realidade, um número cada vez…

............................................................................... 80 Figura 2.21 Exemplo do cotidiano do PDPC................................................................................ 82 Figura 2.22 Diagrama PERT-CPM.............................................................................................. 83 Figura 3.1 Interpretação das cartas de controle das médias..................................................... 89 Figura 4.1…

ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL INTERLIGAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO DE LONGO, MÉDIO E CURTO PRAZO COM O USO DO PACOTE COMPUTACIONAL MSPROJECT ABLA MARIA PROÊNCIA AKKARI PORTO ALEGRE 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL INTERLIGAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO DE LONGO, MÉDIO E CURTO PRAZO COM O USO DO PACOTE COMPUTACIONAL MSPROJECT ABLA MARIA PROÊNCIA AKKARI…

de Proximidade .................68 18 LISTA DE ABREVIATURAS SLP: Systematic Layout Planning; CRAFT: Computerized Relative Allocation of Facilities Technique; TG: Technology Groups; UPE: Unidade de planejamento de Espaço; PERT: Program Evaluation and Review Technique; CPM: Critical Path Method; PMBOK: Project Management Body of Knowledge, é um conjunto de práticas em gerência de projetos. PDCA: Plan, Do, Check, Act, é um ciclo de atividades em gestão; 1 1 INTRODUÇÃO Segundo…

funcionalidades que podem ajudar no dia a dia do projeto. PERT-COM Há metodologias que facilitam no acompanhamento dos projetos, estes são usados como por exemplo o Método PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique Critical Path Method), foram desenvolvidas na década de 50, mais precisamente em 1958. O PERT permitiu instituir uma linguagem de planejamento e controle, que todo o mundo entendia, enquanto o CPM ajuda a identificar e monitorar o caminho crítico de um projeto,…

departamento da empresa, a médio prazo (ex: orçamento departamental de propaganda anual) Operacionais: Quando sua dimensão é local e são de curto prazo (ex: orçamentos de reparos) Programas ou programações Relacionados com o "tempo", geralmente se baseiam na correlação entre tempo e atividades Os mais simples são os "cronogramas" e os mais complexos são como o PERT Regras, normas ou regulamentos Relacionados com o "comportamento", especificam como as pessoas devem comportar-se em…