Pert Cpm Metodo Americano

PRODUÇÃO, 4.1. Conceitos básicos e definições 4.2. Just In Time 4.3. Kanban 4.4. OPT (Tecnologia de Produção Otimizada) 4.5. TPM (Manutenção Produtiva Total) 4.6. TQC (Controle de Qualidade Total) 4.7. TOC (Teoria das Restrições) 4.8. POKA-YOKE 4.9. PERT/CPM (Método do Caminho Crítico) 5. INDICADORES DE DESEMPENHO NO PROCESSO PRODUTIVO; 5.1. Conceitos básicos e definições 5.2. Medidas Parciais de Desempenho 6. EXERCÍCIOS; 7. SÍNTESE; 8. BIBLIOGRAFIA. INTRODUÇÃO A Administração da…

Objetivos: objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. Os objetivos maiores impõe-se sobre os objetivos específicos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Políticas: São afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais que funcionam como guias orientadores da ação administrativa. São genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover, assistir…

Ilustrações Lista de Tabelas Sumário Capítulo I Introdução O refrigerante teve origem em farmácias, numa época em que eram populares as propriedades medicinais das fontes de águas minerais para curar várias enfermidades. O americano Joseph Priestley já criara em 1767 um meio de produzir água gaseificada, a soda. Mais tarde, em 1832, seu conterrâneo John Mathews desenvolveu um aparato que fazia o mesmo, mas no balcão da farmácia. Ela era receitada para tratamentos que iam de

volume produzido? O gerente do centro de chamadas de emergência 911 de Chicago quer utilizar melhor o quadro de funcionários que atende às chamadas e evitar longas esperas por parte dos usuários do 911, melhorando a precisão das previsões. Qual método deve ser usado para prever o número de chamadas ao 911 recebidas durante cada turno de trabalho? Esses exemplos são uma amostra dos problemas enfrentados pelos gerentes de operações. Decisões de operações ruins podem prejudicar a…

Neste sentido, dentre os trinta por cento das empresas remanescentes da largada inicial, uma pequena parcela opera sem compreender a sua real capacidade, sem conseguir mensurar a ufania dos seus clientes, sem detectar suas deficiências e sem deter um método voltado a combater as contingências, devido à ausência de metodologias. A qual acaba trabalhando de maneira aleatória e sem rumo certo. Esta conduta é uma armadilha, pois sua sobrevivência em um mercado com constantes mutações, onde…

Neste sentido, dentre os trinta por cento das empresas remanescentes da largada inicial, uma pequena parcela opera sem compreender a sua real capacidade, sem conseguir mensurar a ufania dos seus clientes, sem detectar suas deficiências e sem deter um método voltado a combater as contingências, devido à ausência de metodologias. A qual acaba trabalhando de maneira aleatória e sem rumo certo. Esta conduta é uma armadilha, pois sua sobrevivência em um mercado com constantes mutações, onde…

Surgiram modernas formas de capital por meio de companhias com ações em comum: o capitalista separou-se do empregador; os administradores tornaram-se assalariados dos financistas que possuíam o capital. A rápida exploração e colonização do Oeste Americano criaram a necessidade de numerosos produtos e de um meio de levá-los aos colonos, ávidos por estes produtos. Surgem as ferrovias, novos territórios são criados, dando início ao desenvolvimento dos transportes e da comunicação. …

da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento de riscos. Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária total…

da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento de riscos. Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária total…

gráficos de Gantt, técnicas informais e ferramentas. Nesse tempo, dois modelos de projeto matemático foram desenvolvidos: 1. Program Evaluation and Review Technique ou o PERT, desenvolvido como a parte programa do míssil do submarino Polaris da marinha dos Estados Unidos' (conjuntamente com o Lockheed Corporation); 2. Critical Path Method (CPM) desenvolvido em conjunto por DuPont Corporation e Remington Rand Corporation para projetos da manutenção de planta. Estas técnicas matemáticas…