Pert Cpm Linha De Produção

Pesquisa Operacional - PERT/CPM PERT/CPM 1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1.…

Visão Global de Planejamento; Diagrama de Barras ou Gantt; Índice de Desempenho; Introdução à Teoria das Redes; O PERT/CPM – caminho crítico, datas mais cedo e mais tarde, de início e fim dos eventos, redes de setas e redes Roy; A prioridade das atividades no processo de decisão; O PERT – Probabilístico; O PERT – Custo; A Alocação de Recursos e a elaboração de diagramas de Gantt. Linha de Balanço. Introdução ao Planejamento Estratégico. 2. - AVALIAÇÃO E APROVAÇÃO. Avaliação…

Competição com base no Tempo [HAR19xx], este programa promove o tempo como medida de desempenho e competitividade. Ou seja, os processos da empresa devem ser otimizados e revistos tendo como objetivo reduzir o tempo, seja o tempo de resposta, o tempo de produção, o tempo de giro de estoque. Contudo, ao reduzir o tempo total de um processo, extrai-se dele também má qualidade e desperdício (na forma de retrabalho). Eliminando-se retrabalho e diminuindo-se o tempo total, consegue-se também…

Pesquisa Operacional - PERT/CPM PERT/CPM 1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1.…

procedimentos de comunicação. 4. TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO Existem variadas técnicas de programação do planejamento para execução das atividades de um projeto. Podemos citar algumas como o diagrama de barras, as técnicas de rede, métodos de simulação e a linha de balanço. Elas são baseadas em previsões ou metas em que são lançados índices estimados, distribuídas das prováveis e recursos mais coerentes. 4.1 Cronogramas de barras ou de Gantt É uma das ferramentas de planejamento mais…

minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Várias ferramentas podem ser utilizadas dentro do contexto do planejamento e controle da produção, todas com o objetivo principal de auxiliar a gerência na tomada de decisões em casos de acontecimentos de imprevistos e na análise do estudo comparativo entre o planejamento inicial e a realização efetiva dos processos de…

Engº. Antonio Victorino Avila, MSc. O Método PERT- CPM - Planejamento 6 6.1 – Introdução. 6.1.1 – Origem dos Métodos. Durante a década de 1950-60, enquanto transcorria o conflito a que se denominou de guerra fria, ocorreu uma corrida armamentista tendo como principais protagonistas os EEUU e a extinta URSS. Nesta época os Estado Unidos, com o intuito de dispor de hegemonia tecno-militar, através da marinha e da força aérea, realizou um extenso programa de construção de novos

Planejamento e Controle de Obras 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS LINHA DE BALANÇO 2 Linha de Balanço Na construção civil existem serviços que são, por sua própria natureza, repetitivos. Construção de estradas, ferrovias, conjuntos habitacionais, edifícios (exceto térreo e cobertura) apresentam tarefas repetitivas. Métodos de rede como PERT/CPM, usados com bastante êxito no planejamento e controle de projetos, não são totalmente adequados para projetos de…

diferentes métodos de planeamento, para projectos mais simples são utilizados os mapas de Gantt, para projectos mais complexos são utilizados os mapas PERT e para projectos com pouca flexibilidade de duração são utilizados os mapas de CPM. Antes da execução de um planeamento há que ter em conta as seguintes questões, o desenvolvimento dos métodos PERT/CPM ocorreu na década de 50 quando a Marinha Americana teve a necessidade de “inventar” um sistema capaz de coordenar um projecto de…

Índice de Ilustrações 1. PERT/CPM A calendarização de tarefas ou actividades é um instrumento da gestão de projectos e uma das técnicas mais usadas no planeamento de actividades é o diagrama de redes PERT/CPM. Este método de representação temporal das actividades permite representar graficamente a sequência e a interdependência entre tarefas. O CPM (Critical Path Method) foi desenvolvido por DuPont e Remington da Univac Division, enquanto o PERT resulta das pesquisas levadas a cabo