Pert Cpm Linha De Produção

ser desenvolvida com a participação de toda a Equipe. É recomendável o emprego da técnica de brainstorming. Inicialmente todos enunciam simultaneamente as tarefas que poderão ser necessárias para a implementação do projeto; durante o processo de produção de idéias evita-se a análise crítica em relação a qualquer manifestação; as idéias são anotadas sucintamente. Após a tempestade de idéias, efetua-se uma análise preliminar conjunta e cada idéia é anotada em um papel, usando-se verbo no…

Eliminar as seis grandes perdas: 1. Perdas por quebra. 2. Perdas por demora na troca de ferramentas e regulagem. 3. Perdas por operação em vazio (espera). 4. Perdas por redução da velocidade em relação ao padrão normal. 5. Perdas por defeitos de produção. 6. Perdas por queda de rendimento. Aplicar as cinco medidas para obtenção da “quebra zero”: 1. Estruturação das condições básicas. 2. Obediência às condições de uso. 3. Regeneração do envelhecimento. 4. Sanar as falhas do projeto…

ARRANJOS FÍSICOS 5 1.4 - TIPOS BÁSICOS DE ARRANJO FÍSICO 5 2 - ARRANJO POR PRODUTO OU EM LINHA 6 3 - ARRANJO POR PROCESSO OU FUNCIONAL (JOB SHOP) 10 4 - ARRANJO FÍSICO CELULAR 12 5 - ARRANJO FÍSICO POR POSIÇÃO FIXA (PROJECT SHOP) 14 6 - ARRANJO FÍSICO MISTO 15 7 - RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS DE PROCESSOS E TIPOS BASICOS DE ARRANJO FÍSICO 15 7.1 - SELECIONANDO UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO 16 8 - A UTILIZAÇÃO DE PERT/CPM NA ELABORAÇÃO DO LAYOUT 16 9 - CONCLUSÃO 17 10 - BIBLIOGRAFIA 17

ferramentas mais utilizadas pelo mercado em função dos recursos de gerenciamento que oferece e da facilidade operacional que apresenta. Os softwares de gerenciamento realizam o processamento de planejamento utilizando as Técnicas de Caminho Crítico (PERT/CPM), como ferramenta base. APLICAÇÕES DO PROGRAMA O gerenciamento do MS Project pode ser aplicado em diversos tipos de Projetos como, por exemplo: Gestão de Projetos de Engenharia (Implantação e manutenção de empreendimentos) ou…

Preparação do Trabalho, Planeamento e Orçamentação Organização, Procedimento e Método de Trabalho • Definição dos conceitos: • Organização: • é uma actividade tendente a harmonizar economicamente a interacção do Homem com os Meios de Produção na execução duma tarefa. Preparação do Trabalho, Planeamento e Orçamentação Organização, Procedimento e Método de Trabalho Organização, Procedimento e Método de Trabalho • Procedimento: • O Procedimento é a TECNOLOGIA empregue…

envolver muitas áreas funcionais, tais como, marketing, projetos, suprimentos, produção, assistência técnica, etc. O maior objetivo de um Sistema de Custos da Qualidade é garantir a fabricação de produtos que satisfaçam aos clientes a um mínimo custo, contribuindo assim para maximizar os lucros da empresa. O sistema de Custos da Qualidade é um sistema de controle de custos separado, orientado para o produto, que cruza as linhas da organização departamental, resumindo em um único…

Ordem de compra / pedido - Requisição de material (dentro da obra: p/ o almoxarife) - Controle da Produção / contratos e medições – empreiteiros PCO PLANEJAMENTO E CONTROLE FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE - PERT/CPM - LINHA DE BALANÇO - GRÁFICO DE GANTT (Cronograma de Barras) PLANEJAMENTO EXECUÇÃO CONTROLE PCO PLANEJAMENTO E CONTROLE PERT/CPM PCO PLANEJAMENTO E CONTROLE PERT/CPM PCO A B C D E F G H I J K L M N DEMOLIÇÃO LIMPEZA TERRAPLANAGEM ESCAVAÇÃO FUNDAÇÃO…

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS 1. INTRODUÇÃO Vimos anteriormente que existem três sistemas de produção diferentes: sistemas de produção contínua, intermitente e sistemas de produção por projetos. Para primeiros sistemas, os conceitos fundamentais sobre a programação da produção foram vistos anteriormente. O presente estudo tratará da programação e do controle de projetos. Como se recorda, projetos são constituídos de conjuntos únicos de operações projetadas para atingir certos objetivos, dentro

............................ 6 Fluxograma pictorial.................................................................................................................. 6 PERT-CPM .................................................................................................................................. 7 Vantagens do PERT................................................................................................................ 7 2.Aplicabilidade do tema ao curso ....................

PCP/1 2015 Aluno APOSTILA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 2015 CURSO DE TECNOLOGIA PROFESSOR JOSÉ BERNARDO Proibida a reprodução total ou parcial 1 1º DIA DE AULA 25/02/15 APRESENTAÇÃO: Nome : José Bernardo Fone: Cel. 11 99656 8118 e-mail: Jose.bernardo@anhanguera.com e-mail: professor.bernardo@uol.com.br DISCIPLINA - Planejamento e Controle da Produção PCP Formação Cultural Profissional ORIENTAÇÃO DO CURSO: Audiovisual Sistemas de aulas DIDÁTICA Práticas e Teóricas…