Pert Cpm Linha De Produção

níveis de produção; interdependência entre serviços, equipamentos e mão-de-obra; serviços de apoio; canteiro de obra; equipe; acampamento; suprimento (recursos materiais); liberação para execução; controles e revisões. Mas o engenheiro alerta que o fundamental nessa etapa é a análise dos pormenores e as diversas interferências que possam criar problemas na obra (ver planilhas). Uma vez levantados todos esses dados, o passo seguinte é a organização de tais informações numa linha do tempo.

á exigência do mercado. Necessidade de ampliar a eficiência através de ações de gerenciamento da construção (otimização de processos, implantação de programa de qualidade, certificação e terceirização da grande parte das atividades necessárias á produção) e adoção de algumas alternativas tecnológicas (gesso acartonado e alvenaria estrutural) – estratégias para redução de custos. - Novas exigências do mercado: atendimento aos requisitos dos usuários de classe média e baixa e redução do…

superalocação.... 91 Quadro 28 – Cálculo da estimativa do tempo, base: PERT ...................................... 95 Quadro 29 – PERT & Primavera ............................................................................... 96 Quadro 30 – Cronograma Base submetido à metodologia PERT (superalocado) .... 97 Quadro 31 – Nivelamento dos recursos (perda do caminho crítico).......................... 98 11 Quadro 32 – PERT & Project…

CONTROLE DE PROJETOS ATRAVÉS DOS CONCEITOS DE DESEMPENHO REAL (EARNED VALUE) Oscar Fernando Osorio Balarine PUCRS – Av. Ipiranga, 6681 – Prédio 40 – Sala 502 90619-900 Porto Alegre(RS) balarine@pucrs.br Área Temática Gerência da Produção: Planejamento e Controle da Produção. Abstract Starting from Project Management concepts, this paper detach the control importance, suggesting that will be proficuous to adopt controlling techniques to Project time and costs accomplishment. It is…

TÉCNICO EM MANUTENÇÃO MECÂNICA JR SALVADOR 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SITUAÇÃO PROBLEMA 4 OBJETIVO 6 CAPITULO I - PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES 7 1.1 MONTAGEM 7 1.1.1 Diagrama PERT/CPM – Caminho Crítico 7 1.1.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 8 1.2 INSTALAÇÃO 9 1.2.1 Diagrama PERT/CPM – Caminho Crítico 9 1.2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 9 1.3 LISTA DE FERRAMENTAS, INSTRUMENTOS, EQUIIPAMENTOS E ACESSÓRIOS 10 1.4 PLANILHA DE CUSTOS 11 CAPITULO II- RECEBIMENTO DE…

............................................................................ 39 4.6.6. Sistema PERT-CPM ................................................................................................................. 40 4.6.6.1. Fundamentos do PERT-CPM ................................................................................................. 41 4.6.6.2. Aplicação da Metodologia do PERT-CPM .............................................................................. 43…

conhecidas visando programar projetos, desde as mais simples, como os Gráficos de Gantt (Diagramas de Barras), até aquelas técnicas mais sofisticadas envolvendo a composição de redes, como o PERT -Program Evaluatioll and Review Technique, surgido ao final dos anos 50,com o Projeto Polaris da Marinha dos Estados Unidos; ou o CPM -Criticai Path Method, desenvolvido à mesma época pelas empresas Ou Pont e Remington Rand Univac; ou, ainda, com a unificação de ambos, denominada PERTICPM…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Tem por objetivo de planejar a Orientação e Produção que servirão de guia para o controle. FASES D O PLANEJAMENTO Planejamento – Execução – Controle – Feedback PREVISÃO DE DEMANDA É a base para o planejamento estratégico da produção, venda e finanças de uma empresa. PREVISÃO A LONGO PRAZO São usados para elaborar o Plano de Produção, definindo que produtos e serviços oferecer ao mercado, que instalações e equipamentos dispor, que tipo de…

gerenciamento de comunicação torna-se mais complexo Perfil e experiência dos recursos humanos são fatores importantes Recursos mais experientes levam menos tempo para finalizar tarefas Máquinas usadas para uma tarefa podem ter capacidades de produção diferentes Considerar todos os tipos de recursos! 35 Estimativa de Duração (PMI,2004) 36 18 Gerenciamento de Tempo em Projetos Estimar a Duração (PMI,2008) 37 Duração Esforço = Trabalho é a quantidade…

UCAM- Universidade Candido Mendes Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Pesquisa Operacional II Professor: Zelaya Alunos: Felipe Silva Carvalho; Ana Lúcia da Costa Ramos; Jacson Machado. Resumo do Capítulo 6 – Análise de Redes Inclusive PERT-CPM Análise de rede há muito tempo desempenha um papel importante na engenharia elétrica. Entretanto, tem havido uma crescente conscientização de que certos conceitos e instrumentos da teoria das redes também podem ser muito úteis em…