Perspetivas De Analise Organizacional

vontade dos seus sócios em criar uma empresa capaz de fornecer a melhor solução e serviço diferenciado, visando o melhor resultado para o cliente. Com uma imagem dinâmica e apostando fortemente na qualidade, seleciona os seus fornecedores numa perspetiva de fidelização e continuidade. Aposta na implementação e manutenção do Sistema de Gestão de Qualidade segundo a NP EN ISO 9001:2008, teve como objetivo a melhoria contínua de todos os processos, de modo a incrementar a produtividade e…

grega com o aparecimento dos jogos olímpicos, fazendo, de seguida, uma contextualização histórica da sua evolução e das novas tendências pelo mundo. Este trabalho relata uma breve história do início do setor hoteleiro em Portugal fazendo ainda uma análise do mesmo nos últimos 10 anos. Tratam-se, também, temáticas inerentes à hotelaria como a sustentabilidade e a competitividade, planeamento, gestão de pessoas, gestão da qualidade e conceitos de hospedagem. Nestas temáticas…

CULTURA Cultura Organizacional Docente: Maria Isabel Duarte Discentes: Catarina Sendim nº 21402817 Daniela Santos nº 21402866 Inês Amaro nº 21402429 Índice Índice de Ilustrações 3 Introdução 4 A Cultura 5 Cultura Organizacional 6 Cultura Nacional 11 Características das culturas organizacionais 12 Tipologia da cultura organizacional 13 Clima Organizacional 15 Mudanças na cultura organizacional 16 Factores motivadores da mudança 16 Abordagens alternativas

político nacional, os agentes EFA vivenciam um estado de falência pré-anunciada, sendo prioritário realizar um balanço das aprendizagens e competências desenvolvidas, refletir sobre o conhecimento adquirido e a identidade construída e, numa perspetiva de empowerment e empreendedorismo, explorar oportunidades criativas e gerar valor para projetos futuros. Tal balanço reger-se-á, por um lado, pelos mesmos pressupostos que subjazem aos percursos EFA (e.g., processos de RVCC, cursos…

para o encarregado. Nas organizações em ambientes turbulentos exige-se uma capacidade de decisão mais célere tais como telecomunicações e informática e as ciências da vida para assegurar rapidez de decisão estas organizações adotam estruturas organizacionais flexíveis em que a decisão é normalmente bastante descentralizada o que é possibilitado por um elevado nível de formação de grande parte dos seus colaboradores. Importância e urgência dos problemas Problemas de crise - é um problema…

Organização Mecanicistas X Organização Flexíveis – Existiria um meio termo? 7 3.1 . Análise Crítica 8 3.2 . Razões que fizeram surgir as Teorias da Administração 8 3.3 . Teoria Clássica da Administração 8 3.4 . Teoria da Burocracia 9 3.5 . Teoria Estruturalista 9 3.6 . Teoria das Relações Humanas 9 3.7 . Teoria Comportamental Desenvolvimento Organizacional – Behaviorismo 10 3.8 . Texto Elaborado 10 4…

Atividade………………………………………………………11 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL DA EMPRESA Situação organizacional e de gestão……………………………………12 Visão…………………………………………………………………...12 Missão…………………………………………………………………12 Objetivos………………………………………………………………13 Estrutura organizacional……………………………………………..13 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Ambiente Geral…………………………………………………………….…14 Ambiente Específico…………………………………………………………16 ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA Análise de Recursos Humanos……………………………………………..19 Análise da Situação…

comunicação interpessoal e as suas consequências na vida pessoal e profissional n Finalidade e condições de sucesso no processo de comunicação. n Fatores dificultadores da escuta empática. n Diagnóstico das suas atitudes de comunicação habituais. n Análise dos benefícios e constrangimentos consequentes. 2 Saber escutar os seus interlocutores n Escutar é diferente de ouvir. n Quem e quando escutar. n Treino na utilização das técnicas de escuta ativa. 3 Desenvolver uma postura…

determinadas estratégias de marketing em economias em recessão, e identificaram-se as principais estratégias implementadas. Deste modo, o estudo foi fundamentado na revisão da literatura e na análise do caso de duas empresas portuguesas, Jeronimo Martins Distribuição (Pingo Doce) e a Delta Cafés. Procedeu-se à análise da performance das duas empresas, antes e depois da aplicação de novas estratégias de marketing. Ficou claro, que a aplicação de estratégias de marketing inovadoras e…

....................................................................................... 16 3.1.2 Princípios psicopedagógicos ........................................................................................................... 18 3.1.3 Análise crítica ................................................................................................................................. 18 3.2 Teoria Cognitivista ................................................................................