Personalidade E Emoções Robbins

manifestando-se por meio de emoções e da busca da satisfação de necessidades. Respostas: a. É o mecanismo de processamento de dados e de avaliação da realidade. b. Compreende o registro de condutas aprendidas e modeladas das figuras chamadas parentais (pais ou substitutos). c. É a sede dos valores, da moral e dos preconceitos. É denominado funcionalmente de estado de ego do pai. d. Contém os vestígios da infância e opera a partir dos sentimentos, manifestando-se por meio de…

desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6). Os componentes que constituem a área de estudos do comportamento organizacional incluem motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento…

para criar um esforço continuado do que qualquer estímulo. 1.2. Situação problema 1.2.1 Dados da situação A teoria de necessidades, desenvolvida por McClelland e sua equipe, engloba três necessidades: realização, poder e associação. Segundo Robbins (2004), a necessidade de realização compreende a base da excelência, de se realizar em relações a determinados paradigmas, de lutar pelo sucesso pessoal. A necessidade de poder busca influenciar comportamentos de outras pessoas, que não o…

nas Organizações O comportamento organizacional é estudado em três níveis: 1. Comportamento individual – diz respeito a expectativas, necessidades e valores do indivíduo. ƒ Neste nível estudamos as diferenças individuais, aprendizagem, personalidade, valores e atitudes, além da motivação. Comportamento Humano nas Organizações 2. Comportamento grupal – diz respeito ao comportamento ao pertencer a um grupo de trabalho. ƒ Neste nível estudamos a liderança, a comunicação…

equipe de forma eficiente. Os resultados da equipe gerencial seriam melhores se o seu gestor atuasse com gestão estratégia em vez de focar nas suas habilidades comerciais? 2 Referencial Teórico 2.1 Comportamento organizacional: O que é? Segundo Robbins (2010), o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a…

Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência 7- Personalidade e comportamento 8- Percepção/Concepção e comportamento individual 9- Motivação 10- Stress Gerencial 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe 12- Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação 13- Organização: seu…

organização humana do trabalho. Todo esse processo de observação e estudo visa entender o individuo ou grupo para ter uma melhora ao todo dentro de uma empresa. “Comportamento Organizacional, em princípio não é, se torna!” STEPHEN P. ROBBINS De acordo com Robbins ,as atitudes têm três componentes que afetam o comportamento do indivíduo no trabalho: um cognitivo, ligado à convicção; um afetivo, ligado à emoção; e um comportamental, ligado a alguém ou a alguma coisa. Os…

impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar estes conhecimentos para melhorar a eficácia organizacional” (Robbins, 2005). DISCIPLINAS 1. PSICOLOGIA e NEURO CIÊNCIAS →→ INDIVÍDUO - Aprendizagem - Motivação - Personalidade - Emoções - Percepção - Cognição - Satisfação no trabalho - Stress 2. PSICOLOGIA SOCIAL →→ GRUPO - Mudança Comportamental - Mudança de atitude - Comunicação - Processos…

para traçar diretrizes. Apresenta apenas alternativas ao grupo. Conseqüência: A reação do grupo geralmente é ficar perdido, não ficando coeso. E) Situacional - É aquele que assume seu estilo de liderança dependendo mais da situação do que da personalidade. A postura deste líder brota ante as diferentes situações que ele detecta no dia-a-dia. Possui um estilo adequado para cada situação. Conseqüência: A reação do grupo é de segurança e motivação por certo tempo. F) Emergente -…

não contudente e não entrando em detalhes na questão mais explicando previamente sobre o contexto da visão sistemica que implica em variácveis políticas e economicas ,socias e tecnológicas ecológicas e éticas. Comportamento organizacional ( ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Peason Prentice Hall, 2005) O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das…