Perguntas Sobre Motiva Ao

Como motivar os funcionários segundo Aristóteles? Aristóteles foi um grande filósofo que viveu no século IV A.C e seus ensinamentos são de grande preciosidade para a humanidade até os dias de hoje, desta forma responder a pergunta acima até parece ser fácil mas não é bem assim. Motivação é um pleonasmo, ou seja é impossível motivar alguém, você só pode motivar uma pessoa e esta pessoa e você mesmo, entretanto segundo Aristóteles é possível sim conservar o estado de motivação das…

faça, mas cada pessoa tem objetivos pessoais, valores, aspirações e sonhos. Respeito à Autonomia do paciente • Desapego em relação aos resultados; • Não é a ausência de interesse mas a aceitação de que as pessoas podem e devem fazer escolhas sobre o curso de suas vidas; • Podemos aconselhar, advertir, informar, mas a escolha é do paciente. Quatro princípios norteadores - Resistir ao reflexo de consertar as coisas - Escutar com Empatia - Fortalecer o paciente estimulando a esperança e…

motivo ele merece está “promoção”, e algumas perguntas serão aplicadas para saber ao certo qual real interesse do candidato na vaga: 1)Oque melhor o qualifica para o cargo em questão? 2) Quais seus maiores interesses quanto ao cargo em questão? 3)Você se manteve atualizado na sua área de atuação? Como? 4) O que o motiva em nossa empresa? 5) Por que deveríamos dar-lhe a promoção? Como o recrutamento ocorreu de forma interna não há necessidade de 15 perguntas, cinco são o suficiente, pois…

pessoas precisam de uma liderança forte, motivada e vibrante. Ninguém motiva pessoas: elas são motivadas para agir e obter um resultado. Quem faz alguma coisa faz por duas razões: Obter resultado desejável ou evitar um resultado indesejável. São as pessoas que devem desejar o sucesso. As pessoas são motivadas pela vontade de satisfazerem seus desejos e necessidades. O segredo da motivação é identificar o que motiva o profissional. A motivação é diferente em pessoas…

motivação dificilmente conseguirão demonstrar seu potencial e alcançar bons resultados. Torna-se essencial compreender, dentro do ambiente organizacional, quais são os fatores capazes de motivar e desmotivar um funcionário, para isso existe estudos sobre o comportamento humano dentro deste universo, tornando-se necessário como apoio a melhor gestão de pessoas. Um desses estudos é a Psicologia Organizacional, que surgiu da preocupação das empresas com o desempenho de seus colaboradores,…

Capítulo 1 – A natureza da formulação e da resolução de problemas Expõe que uma situação, dependendo do contexto, pode ser ou não um problema, um obstáculo, algo a ser superado e que vai exigir pensamento consciente do sujeito para a sua solução e o motiva a alcançá-la de alguma forma. Esclarece que a resolução de problemas não se resume apenas em compreender a proposição e responder através de processos adequados. Responder corretamente não é adquirir conhecimento. É necessário…

debruçar-se sobre a questão o que motiva as pessoas? E respondeu a essa pergunta com um conjunto de aspirações genéricas dos seres humanos e agrupou-as em cinco grupos hierarquizados de necessidades: fisiológicas e segurança, sociais, de estima e de auto-realização. Assim, os dois primeiros níveis de necessidades (fisiológicas e de segurança) constituem as chamadas necessidades primárias já os restantes níveis constituem as necessidades secundárias. Maslow acredita que uma necessidade só…

Necessidades Adquiridas – McClelland 23 2.4.2Teorias do processo 24 2.4.2.1Teoria da Expectação – Vroom 24 2.4.2.1Teoria da Equidade – Stacy Adams 26 2.4.2.2Teoria do Reforço – Skinner 27 2.5MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 28 2.5.1O que realmente motiva as pessoas nas organizações? 28 Segundo Balcão e Cordeiro: 28 2.5.2Clima organizacional e motivação 30 2.5.3Qualidade de vida no trabalho 31 2.5.4Motivação no Trabalho 33 2.5.5Motivação e Comportamento Organizacional 33…

educam em comunhão, mediatizados pelo mundo”. Em outras palavras: ninguém educa ninguém – mas ninguém se educa sozinho... O ser humano se educa quando ele se põe em contato, em diálogo, “em comunhão” com outros seres humanos, e, juntos, refletem sobre os seus sonhos e a realidade, freqüentemente dura, que precisarão transformar para que seus sonhos possam se tornar realidade. Para que haja educação é necessário que nos tornemos capazes de viver nossos próprios sonhos – não os sonhos dos outros

conceito, através da sua operacionalização em outros mais tangíveis (avaliando o nível de satisfação do colaborador com a empresa, com as lideranças, com o ambiente de trabalho, etc.). Um destes instrumentos é a Pesquisa de Clima Organizacional e é sobre ela que vamos nos deter um pouco neste capítulo. Procurarei aqui expor o seu uso como uma importante ferramenta motivacional e algumas observações nossas, fruto de alguns anos de trabalho na Área de Pesquisa do Instituto MVC. Em primeiro…