Perguntas Sobre Estrutura Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DE TRABALHO Glanaíde Ben RESUMO O objetivo deste artigo é analisar o clima organizacional do Serviço Social da Indústria – SESI em Porto Velho/RO com base em dimensões de análise: resistência à mudança, ambiente, qualidade e ética. O referencial teórico mostra o clima organizacional e expõe as dimensões de análise. A pesquisa está caracteriza bibliograficamente e sondagem na observação no desenvolvimento do serviço

Graduação em Administração Mestranda Psicologia ‐ UEM OBJETIVOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 02 Comportamento Organizacional Grupo Clima e Cultura OBJETIVOS “ É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.” Compreender o conceito de comportamento organizacional e suas variáveis.…

beneficios da organizacao - Tipo de supervisao exercida sobre o pessoal - Oportunidades de crescimento profissional - Tipos de relacionamento humano dentro da organizacao - Condicoes fisicas ambientais de trabalho da organizacao - Moral do pessoal da organizacao - Cultura organizacional da organizacao - Politica de recrutamento e…

Mestrado em Administração de Empresas Disciplina: Estudos e Análise Organizacional Prof. Dr. Reynaldo Marcondes Cristiane Gomes de Carvalho Análise do caso “GSK – Uma fusão muito distante?” Segundo a abordagem da ecologia populacional, Baum (1998) procura explicar como as condições políticas, econômicas e sociais afetam a relativa abundância e diversidade de organizações e tentam justificar sua composição mutante ao longo do tempo. Além disso, mostra que os indivíduos produzem…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Constituem características da APO: I - definição conjunta de objetivos ou metas – envolvendo gerencia e subordinados; II - definição de objetivos para cada departamento – frequentemente quantificados e com prazos predefinidos; III - interligação dos objetivos departamentais – tanto horizontalmente quanto verticalmente, ou seja, tanto entre os diferentes departamentos como entre os diferentes níveis hierárquicos; IV - elaboração de planos operacionais…

Pergunta 1 Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Correta: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas

OBJETIVOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 02 Comportamento Organizacional Grupo Clima e Cultura Compreender o conceito de comportamento organizacional e suas variáveis. Identificar os fatores que influenciam o comportamento individual e nos grupos. Conhecer o conceito de clima e cultura organizacional e como ele pode ser utilizado dentro das organizações OBJETIVOS “ É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento…

pesquisa de investigação da aplicação dos conhecimentos de administração: Assunto Questão Pergunta Justificativa da pergunta Planejamento 01 A empresa possui um planejamento? Qual tipo planos? R: A empresa utiliza o planejamento organizacional de nível tático tendo as ações a ser desenvolvidas pela empresa dirigida e comandada pelo gerente. Se a empresa utiliza o método planejamento de nível organizacional como item (5.2) 02 A empresa tem objetivos? R: No momento a…

3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS.................................. 20 4.1 Políticas e práticas que contribuem para o resultado organizacional........................... 20 4.2…

analisar um estudo de caso A sétima edição de Sistemas de informação gerenciais oferece uma série de estudos de caso para você analisar. Cada um traz, também, perguntas para ajudá-lo a entender e a analisar o caso. É possível, porém, que você depare com outros estudos de caso sem perguntas auxiliares. Este guia prático apresenta uma estrutura passo a passo para ajudá-lo a analisar tais casos, assim como os estudos de caso deste livro. Saber analisar um caso vai ajudá-lo a enfrentar…