Comportamento organizacional

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA
Graduação em Psicologia; Graduação em Administração Mestranda Psicologia ‐ UEM

OBJETIVOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Aula 02 Comportamento Organizacional Grupo Clima e Cultura
Compreender o conceito de comportamento organizacional e suas variáveis. Identificar os fatores que influenciam o comportamento individual e nos grupos. Conhecer o conceito de clima e cultura organizacional e como ele pode ser utilizado dentro das organizações

OBJETIVOS
“ É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.”

INOVAÇÃO
COMPORTAMENTO INOVADOR “ A inovação é sempre, em um primeiro momento, transgressão das regras estabelecidas, porque ela representa um atentado à ordem social.” Fonte: Alter

CARACTERISTICA DO COMPORTAMENTO INOVADOR
ACEITAÇÃO DE RISCO
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OBSTÁCULOS AO COMPORTAMENTO INOVADOR
Não dominar os conhecimentos relacionados com o seu trabalho e ter pouca experiência Pensar com base em regras preestabelecidas Atitude pessimista Predominância dos critérios de julgamento conservadores nas organizações.

Na relação com os colegas No tocante à regra de gestão Na avaliação do trabalho

COMPORTAMENTO ALIENADO

VÍDEO
ESCRITORES DA LIBERDADE

PERGUNTAS

ATIVIDADE EM SALA
Qual a diferença entre Clima e Cultura Organizacional?

CLIMA E CULTURA

CULTURA
Conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em elementos simbólicos, que em sua capacidade de ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional, tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.” (Fleury, 2008)

CULTURA ORGANIZACIONAL
Normas, leis, rituais, valores e ideologias, que varia m de organização para organização. É necessário um grupo para gerar e manter a cultura,