Modelos de Adm. Ativ 4
0,2 em 0,2 pontos
Constituem características da APO:
I - definição conjunta de objetivos ou metas – envolvendo gerencia e subordinados;
II - definição de objetivos para cada departamento – frequentemente quantificados e com prazos predefinidos;
III - interligação dos objetivos departamentais – tanto horizontalmente quanto verticalmente, ou seja, tanto entre os diferentes departamentos como entre os diferentes níveis hierárquicos;
IV - elaboração de planos operacionais com ênfase no controle – se um objetivo não puder ser mensurado, seus resultados não podem ser conhecidos, ato contínuo, não podem ser avaliados;
V - contínua avaliação e revisão dos planos – com base na analise de desempenho e necessário reavaliar uma decisão e revisar os planos definidos para alcançar os objetivos organizacionais;
VI - participação atuante da chefia no envolvimento dos subordinados – o que contribui para a fluidez da comunicação e uma compreensão uníssona dos objetivos e metas definidos.
Resposta Selecionada:
Corretaa. Todas as afirmativas estão corretas.
Resposta Correta:
Corretaa. Todas as afirmativas estão corretas.
Feedback da resposta:
Todas as afirmativas estão corretas.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
Publicou, em 1954, A Prática da Administração de Empresas e cunha a expressão “administração por objetivos” ao propor uma prática gerencial que visa alinhar metas individuais com a estratégia do negócio, disseminando e compartilhando os objetivos da empresa entre os vários níveis organizacionais:
Resposta Selecionada:
Corretac. Peter Drucker
Resposta Correta:
Corretac. Peter Drucker
Feedback da resposta:
Peter Drucker.
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
Publicado, em 1931, Princípios da Organização destaca três princípios básicos: coordenação (arranjo ordenado), escalar (hierarquia de autoridade e responsabilidade correspondente) e funcional (distinção entre os diferentes tipos de deveres). São seus autores:
Resposta Selecionada:
Corretac.