Perguntas Sobre Educaçao Corporativa

Trabalho 1 : Treinamento e Desenvolvimento – Universidade Corporativa Leia o texto a seguir , extraído do artigo : “UNIVERSIDADES CORPORATIVAS: O QUE SÃO E PARA QUE SERVEM?” de autoria de Celia Regina Otranto, da UFRRJ. A universidade corporativa não é uma universidade, e uma evolução dos Centros de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos de grandes empresas. Mas, se não é uma universidade, porque é chamada como tal? O termo é atribuído a Jeanne Meister, presidente da…

Teste Iniciado Enviado Status Resultado Tempo decorrido Instruções false MARCELA CARDOSO COSTA ADM01045 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (ON.0) 201220.00456 Atividade 1 06/09/12 21:18 06/09/12 21:24 Completada 0,8 em 1 pontos 6 minutos.  Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Roberto é executivo de uma grande empresa multinacional situada em Campinas, e desde o início de sua carreira sempre foi elogiado pelos seus chefes pela ampla capacidade de trabalhar com outras pessoas,…

mudança organizacional. c) à influência de grupos de interesse econômicos sobre os dirigentes da organização. d) à falta de sentido ético dos servidores com relação à missão principal da organização. e) às resistências coletivas baseadas no apego à cultura organizacional. 3 - O principal limite a uma adequada gestão das pessoas no setor público brasileiro é a) o controle total das elites patrimonialistas sobre as carreiras de Estado no âmbito do governo federal. b) a…

Educação Corporativa Gestão do Conhecimento e educação corporativa: integração, complementaridade e sobreposições. A importância de diferenciar gestão de conhecimento e educação corporativa Autores como Castells (2003), Harvey (1989) e Drucker (2001) reiteraram a importância que o conhecimento vem ganhando para as sociedades, as organizações e as pessoas. Tais pesquisadores mostraram como a nossa sociedade pós-moderna vem transformando os chamados ativos tangíveis em commodities…

A educação corporativa favorece a inteligência e o alto desempenho da organização, na busca incansável de bons resultados. A Universidade Corporativa tem como missão formar e desenvolver os talentos humanos na gerência dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional. E tem como principal objetivo o desenvolvimento e a instalação das competências, profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a viabilização das estratégias da organização. O…

ser humano expressas dentro das relações interpessoais dentro das e-orgs. ao estímulo que altera o comportamento individual do funcionário e que gera a distração. ao foco na visão da empresa. ao psicoterror e abusos. 0,2 pontos PERGUNTA 2 Antigamente era comum o grande engolir o pequeno. Na era digital o rápido engole o vagaroso. A competição obriga que as decisões e reações sejam velozes. Nunca se desenvolveram tanto novos produtos e serviços em tempo recorde.…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta…

Recursos Humanos. EDUCAÇÃO CORPORATIVA. NOME: Maikel de Barros Milesi RA:304452 TUTOR: Bruna Carpes TURMA: N40 Santa Maria – RS Setembro / 2012 [pic] MAIKEL DE BARROS MILESI EDUCAÇÃO CORPORATIVA. A atividade prática supervisionada de Educação Corporativa foi apresentada para…

Organizacionais 5 2.1 Competências Organizacionais 5 3 Conceito de Competências Individuais 6 3.1 Competências Individuais 6 4 Análise Swot 6 5 Apresentação do Balanced Scorecard 7 6 Politicas da Educação Corporativa 6 6.1 Finalidade da Educação Corporativa 6 6.2 Área Gestora 6 6.3 Competências 6 6.4 Papel da Educação Corporativa 6 6.5 Pressupostos 6 6.6 Publico Alvo 6 6.7 Desenvolvimento das Ações 6 6.8 Modalidade: Presencial 6 6.8 Modalidade: EAD 6 6.9 Tipos de Ações: Presencial 6 6.9…

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos "Em meu restaurante trabalham 18 garçons e 4 cozinheiros, divididos em dois turnos: almoço e jantar. Como os dois grupos inteiros não se encontram, promovo um lanche semanal onde uma turma sai meia hora mais tarde e a outra entra meia hora mais cedo para integração, orientações e acompanhamento. Também promovo reuniões mensais para analisar e discutir o desempenho das equipes. Acredito que funcionários que atuam em horários diferentes devem…