organizaçãoe e tarefas

Os funcionários sempre estiveram vulneráveis a distrações no trabalho, como interrupções dos colegas e telefonemas pessoais. A Internet ampliou essas possibilidades, através da busca de informações, compras, negócios, salas de bate-papo, visita à comunidades, busca de novo emprego, busca de um(a) novo(a) namorado(a). Os trabalhadores norte-americanos com acesso à Internet, gastam em média 90 minutos por dia visitando sites sem nenhuma relação com o trabalho. Estimativas apontam que 30 a 40% da perda da produtividade dos trabalhadores se deve a este tipo de navegação digital. Esta prática vem custando cerca de US$ 54 bilhões por ano às empresas americanas. Se o trabalho em si não é interessante ou gera estresse excessivo, os funcionários acabam se motivando a fazer outra coisa. Se eles possuem acesso fácil à Internet, essa outra coisa acaba sendo o uso da rede como forma de diversão. As idéias apontadas aqui referem-se:

à questões de remuneração inadequadas que geram ganância por parte dos funcionários das e-orgs.

à emoções e pensamentos do ser humano expressas dentro das relações interpessoais dentro das e-orgs. ao estímulo que altera o comportamento individual do funcionário e que gera a distração. ao foco na visão da empresa. ao psicoterror e abusos.
0,2 pontos
PERGUNTA 2

Antigamente era comum o grande engolir o pequeno. Na era digital o rápido engole o vagaroso. A competição obriga que as decisões e reações sejam velozes. Nunca se desenvolveram tanto novos produtos e serviços em tempo recorde. Desta forma, os produtos entram rápido no mercado e respondem imediatamente às ações dos concorrentes. Esta afirmativa nos faz compreender que:

as e-orgs colocam os funcionários diante de vários estímulos que os levam à distração. O funcionário acessando a net para trabalhar, acaba desenvolvimento comportamentos inadequados como buscando: jogos, compras, negócios, e até a busca de um novo emprego na rede. as e-orgs aumentam