Perguntas Sobre Análise Organizacional

Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas: é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Administração Cientifica trouxa para as empresas uma série de melhorias do ponto de vista técnico: divisão do trabalho, simplificação dos movimentos requeridos para a execução de uma tarefa, melhoria dos métodos e das ferramentas de trabalho, essas mudanças reduziram sutilmente o tempo…

4 VANTAGENS DA SELEÇÃO POR COMPETENCIAS 4.1 Desvantagens da seleção por competências 5. METODOLOGIA 6. ANALISE DOS RESULTADOS 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Surgimentos da seleção por competências A assimilação de que a competências contam muito surgiu nos últimos tempos, entre as décadas de 60 e 70 surgiram os primeiros estudos sobre o desempenho no contexto organizacional, quando se iniciou a publicação de…

Pergunta 1 0 em 0 pontos A experiência de Hawthorne foi o ponto central que impulsionou a teoria das relações humanas. Analisando as conclusões da experiência, evidencia(m)-se: Resposta Selecionada: a. Resultados da integração social no trabalho. Respostas: a. Resultados da integração social no trabalho. b. Comportamento racional dos empregados diante do seu grupo. c. Recompensas e sanções financeiras e seus impactos no trabalho. d. Relações…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMILTON GODK FILHO ANÁLISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA PREFEITURA MUNICIPAL DE QUITANDINHA-PR MAFRA/SC 2009 AMILTON GODK FILHO ANÁLISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA PREFEITURA MUNICIPAL DE QUITANDINHA-PR Trabalho de Conclusão de Curso de Administração, visando créditos na disciplina de mesmo nome…

trabalho tem como objetivo demonstrar a preparação, elaboração, assim como as etapas da pesquisa de clima organizacional. A pesquisa de clima organizacional é uma das estratégias utilizadas pelas organizações a fim de analisar o seu funcionamento interno, e assim identificar as necessidades de seus colaboradores, trazendo como resultados para as empresas, a melhoria da qualidade do clima organizacional predominante na organização. Para mapear o ambiente interno da empresa, uma das…

GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 4.1 AS VARIÁVEIS PARA A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Geralmente, nessas pesquisas, as empresas buscam saber a opinião dos funcionários quanto a diferentes variáveis. Ao analisar os dezessete instrumentos de pesquisa de clima, o autor identificou as seguintes variáveis: O Trabalho Realizado pelos Funcionários: avalia a adaptação dos funcionários com os trabalhos realizados; o volume do trabalho realizado; o horário de trabalho; se é justa a distribuição

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Leia o texto abaixo e a seguir responda a questão proposta: Os Miseráveis Poderia ter acontecido em Paris, no século XVIII. No romance Os Miseráveis, Jean Valjean rouba pão e é condenado a 19 anos de prisão. Mas, aconteceu em São Bernardo do Campo, no final de 1995. O operário J., 44 anos de idade, foi detido pelos guardas de segurança da Forjaria São Bernardo, do grupo SIFCO. Levava dois pãezinhos, que, segundo a empresa, eram "três ou quatro", furtados…

de uma pesquisa descritiva, tendo como base para sua análise quantitativa uma rede farmacêutica localizada em Brasília, com o objetivo de mostrar como é vista a importância da aplicação de treinamento de pessoal na empresa. Dentre os pontos mais importantes estão o conhecimento da aplicação de capacitação aos funcionários, em nível operacional e como eles recebem essa ação, de forma positiva ou negativa, no âmbito pessoal e organizacional. Palavras-Chaves: treinamento;…

BARBOSA LIMA Graduado em Ciência e Matemática e especializado em Reengenharia e Qualidade Total e Engenharia de Telecomunicações OBJETIVOS DA AULA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Compreensão sobre a importância de uma Análise Administrativa e seu ponto fundamental: O Diagnóstico. Aula 1 Análise Administrativa Diagnóstico Organizacional AMBIENTE DE MUDANÇA FOCADA NA ESTRATÉGIA A única coisa permanente é o estado de mudança Heráclitos – 540‐475 AC A única coisa que não muda, é…

por supervisores apropriados. Era neoclássica RH Adaptação do indivíduo ao ambiente Ciclo motivacional Pessoas podem ser estimuladas Ênfase nas pessoas Estratégia Comportamento na organização (cultura Comportamento ( estudos) organizacional) Departamentalização RH como função na organização Hierarquia definida Quebra de paradigmas Novos conceitos de administração Novas tecnologias no trabalho Controle de qualidade Flexibilidade para mudanças - Perfil das pessoas