Atividades complementares_Empreendedorismo-Respostas_Abril 2014

Revisar envio do teste: Avaliação file:///C:/Documents and Settings/castfe01/Desktop/Revisar en... 1. EXT01078 - EMPREENDEDORISMO (ON.0) - 201415.00151 2. Avaliação do curso 3. Revisar envio do teste: Avaliação Pergunta 1 1 em 1 pontos A famosa frase "me dê dois limões que eu faço uma limonada" até pode sinalizar um espírito empreendedor. Mas se a frase dita for "me dê dois limões que abro uma rede de lojas de produtos naturais" ai, sim, você terá um verdadeiro empreendedor. Empreendedores são seres dotados da incrível qualidade de transformar sonhos em lucrativos negócios. Nas diversas teorias sobre o assunto encontramos dois tipos básicos de profissional: o que empreende por oportunidade e o que o faz por necessidade. Na opinião dos empreendedores, tanto um como o outro deve ter o mesmo objetivo: dar certo. O Brasil, segundo o ranking Global Entrepreneurship Monitor (GEM), registrou em 2002 uma taxa de atividade empreendedora de 13,5%, ocupando, assim a sétima posição entre 37 países participantes do estudo. Juntos, reúnem dois terços da população mundial. Segundo o GEM, apenas três países apresentam taxa de empreendedorismo por necessidade maior que a taxa por oportunidade. São eles Brasil, Argentina e China. De forma geral, o empreendedorismo por necessidade tende a ser maior entre os países em desenvolvimento. Nos 37 países, 60,8% afirmam ter iniciado suas atividades em razão de clara oportunidade de negócios. E oportunidades também não…

\Cxzcccccccccccccccccc 2º ETAPA A partir da decisão em grupo sobre a definição de um determinado negócio como cada um sendo um sócio respondemos as seguintes perguntas: a)Qual mercado ela atende? R- Nossa empresa é destinada ao mercado alimentício. b)Qual o retorno econômico que ela proporcionará ? R- Seu principal retorno econômico é o financeiro. c)Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? R- A empresa acredita na satisfação pessoal de cada cliente,…

sugere-se não compartilhar o mesmo com os alunos. Apresentação do livro “Empreendedorismo”  Aplicação nas disciplinas:  Empreendedorismo  Gestão empreendedora  Plano de negócios  Leitura complementar em cursos e disciplinas de:  Administração  Teoria Geral da Administração  Marketing  Análise de mercado  Análise de Viabilidade de Projetos Perfil do aluno  Cursos de graduação  Área de Administração, Tecnologia/Ciências da Computação, Engenharia, Marketing, Turismo,…

Oficina de Empreendedorismo Pergunta 1. (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o…

Algumas reflexões sobre planos de negócio Internet Wicked Ale Bill Sahlman, professor de administração de negócios da cadeira Dimitri V. D’Arbeloff, sorriu enquanto recebia o plano de negócio da Internet Wicked Ale, Inc. (IWA), uma empresa interativa de marketing on-line criada para vender pela Internet cervejas premium produzidas por pequenas fábricas de cerveja. De acordo com o presidente da empresa, um graduando de MBA de uma bem conhecida escola de administração da costa leste dos…

Os riscos, a inovação e a criação de riqueza são exemplos dos critérios desenvolvidos à medida que evoluía o estudo da criação de novos negócios. Nesse contexto, o empreendedorismo é definido como o processo de criar algo novo com valor, dedicando-se o tempo e o esforço necessários, assumindo os correspondentes riscos financeiros, psicológicos e sociais, e recebendo as recompensas consequentes da satisfação e da independência pessoal e econômica. O empreendedor passa pelo processo de…

viabiliza-lo? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ É um sonho que pode ser concretizado apenas por uma estrutura empresarial já organizada? Por uma grande empresa? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Ele pode ser realizado em etapas?…

ANÁLISE SWOT Markus Hofrichter 1. Introdução A ferramenta de análise SWOT é excelente para que se desenvolva e se entenda uma organização ou situação e o processo decisório de todos os tipos de situação nos negócios, nas organizações e no nível pessoal. Os cabeçalhos da análise SWOT fornecem uma boa estrutura para que se reveja a estratégia, o posicionamento e o rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante…

Introdução: Boa noite, estaremos apresentando um pouco sobre o RISK IT, que nada mais é que um framework destinado a gestão de riscos; Agenda: Abordaremos estes itens. Objetivo... Objetivo: O objetivo do RISK IT é possibilitar a análise para verificar os pontos críticos que possam vir apresentar não conformidade durante a execução de uma determinada tarefa. Ou seja, o risco do negócio associado com: Uso... Estrutura: A estrutura é dividida em três partes, sendo:…

MBA – Gestão de Negócios FIA – Chácara 4 Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas Trabalho: Programa e Ação de Gestão de Pessoas na Schneider Electric Francois Gottiniaux Gisele de Miranda Lucas Martins Mateus Carvalho Patricia Nonaka Vicente Teixeira Willian Stefani Agenda Introdução – A empresa: Schneider Electric + Estratégia de Liderança (Valores+Competências+Habitos) Descrição do Programa Schneider Electric - Total Employee Experience Foco em: Atração de Talentos…