Perguntas Sobre A Evolução Histórica De Rh

...PG 1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização..........................................PG 1.3.- Natureza e ramo de atuação..............................................................................PG 1.4.- Informações sobre o porte da empresa.............................................................PG 1.5-Descrição dos principais produtos e/ou serviços.................................................PG 1.6- Principais mercados e, nos ramos de atuação,…

III Organização e Estrutura organizacional A estrutura organizacional e a forma de executar os aspectos relacionados a organização como um todo. Classifica-se as Organizações em três critérios: Flexibilidade, Complexidade e Evolução Histórica. “A Organização é a união de pessoas com várias ideias, ideologias, e recursos para atingir objetivos. Com vários conceitos semelhantes de organização, destacamos dois conceitos neste trabalho de estagio. O primeiro é o conceito…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

Fazer uma reflexão sobre as mudanças ocorridas no RH das empresas e as perspectivas nessa 2ª década do século XXI é o assunto desse nosso primeiro papo. Mostrar o quanto essa área já mudou de perfil e o quanto ainda pode mudar nos próximos anos. Sempre comento sobre meus primeiros dias de trabalho como funcionária num grande conglomerado financeiro em 1971. Apesar de ter sido contratada para a área de Treinamento; deveria conhecer os demais setores da empresa, principalmente o RH e a…

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização

conheça algum objeto de estudo (OLIVEIRA, 2005). As perguntas podem ser classificadas quanto a sua forma da seguinte maneira. Podem ser simples, quando a pergunta e direcionada para determinado conhecimento que se quer saber ou aberta quando a resposta emite conceito abrangente. Podem conter perguntas abertas quando o interrogado responde com suas próprias palavras e, por isso, são difíceis de tabular e analisar (LAKATOS E MARCONI,1985). E também perguntas fechadas que englobam todas as…

................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS.................................. 20 4.1 Políticas e práticas que contribuem para o resultado organizacional.......

As grandes questões a partir do uso da bomba atômica na II Guerra Mundial trouxeram a perspectiva da nossa responsabilidade sobre o planeta e os diferentes países tiveram que abdicar do seu poder de influência sobre territórios definidos em nome de um processo gradual e contínuo de integração, desintegração e inter-relação, que teve como resultado a profunda incerteza sobre o nosso futuro. A revolução industrial nos trouxe muitos benefícios funcionais e segurança de sobrevivência material. Hoje

Formação em Dinâmica de Grupos OBJETIVOS DA AULA GESTÃO DE PESSOAS Aula 1 Conhecer a evolução histórica, origens e evolução da Gestão de Pessoas. Conhecer o fator fundamental da Cultura Organizacional e as relações de Poder. Refletir acerca da Gestão de Pessoas no contexto da Gestão Pública. Gestão de Pessoas na Modernidade RESUMO Nessa aula vamos apresentar alguns conceitos sobre a Gestão de Pessoas, as mudanças que vem passando nas últimas décadas, tanto no…