Perguntas Poderosas

integral, em relação a seu trabalho. Entrou, então, em uma obra e começou a indagar. Ao primeiro operário perguntou o que fazia e este respondeu que procurava ganhar seu salário; ao segundo repetiu a pergunta e obteve a resposta de que ele preenchia seu tempo; finalmente, sempre repetindo a pergunta, encontrou um que lhe disse: "Estou construindo uma catedral para a minha cidade". A este último, o sábio teria atribuído a qualidade de ser integral em face do trabalho, como instrumento…

O Diabo Veste Prada é inspirado na obra de Lauren Weisberger, o filme revela os bastidores do universo fashion, particularmente os mecanismos que regem os editoriais de moda. O enredo gira em torno da arrogante Miranda Priestly, inspirado na poderosa Anna Wintour, editora de moda da Revista Vogue americana. Na trama, Miranda, interpretada por Meryl Streep, trabalha na Revista Runway, submetendo e humilhando suas funcionárias e todos que, no mundo da moda, a temem e se submetem a ela,…

querem causar uma ótima impressão e começam a falar de si próprios e não param mais. Não faça isso. Se quiser causar uma ótima impressão, fale e pergunte sobre a vida dela. As melhores perguntas a serem feitas são aquelas que iniciam com: “Quando...”, “Por que...”, “Onde...”, “Qual...”, “O que...”, “Como...” Essas perguntas não podem ser respondidas apenas com um “sim” ou um ”não”. 2. Admiração: Entenda que o ser humano mais busca na vida é o desejo de ser importante, reconhecido e…

.................................................9 2.4 EXPLICAR COM SUAS PALAVRAS COMO É UMA BOA SESSÃO DE COACHING...............................................................................................................10 3. RESUMO: AS PERGUNTAS SÃO AS RESPOSTAS 11 4. NICHOS DE ATUAÇÃO DE COACHING 12 5. MEU NICHO DE ATUAÇÃO EM COACHING ......................................................16 6. PEER COACHING 17 7. RESENHA: CINE COACHING 23 7.1 Conversando com Deus.................

Celiana Pedroso Tutor de Sala: Liliane ALMENARA Ano 2010 Mito O mito é considerado um conhecimento porque ele busca explicar a realidade, servindo para dar respostas a perguntas que o homem antigamente não podia entender. O mito constitui uma realidade acerca do ser humano fundamental, porque ele não só explica sobre as origens do homem, como também traduz o modo como o povo e a civilização entende…

detalhada do estado atual do cliente e em seguida, auxilia no estabelecimento de um plano de ação com objetivos e metas tangíveis e que possam ser monitoradas no processo. Coaching é foco, ação, resultado e melhoria contínua. É a ferramenta poderosa para aqueles que almejam atingir seus objetivos, aprendendo novas possibilidades, transformando intenções em ações concretas com resultados sustentáveis. Muito se fala sobre o Coaching hoje em dia, mas poucas pessoas realmente…

que não havia amado Jesus tanto quanto imaginava. E, talvez por tê-lo negado, teve dif iculdade em responder. Jesus perguntou pela segunda e terceira vez: “Tu me amas?” Embora lhe respondesse af irmativamente, Pedro f icou magoado pelo f ato de a pergunta ter sido repetida três vezes. E nas três vezes Jesus convidou Pedro a superar suas f raquezas e a se tornar ministro de Seu reino: “Pastoreie as minhas ovelhas”. A mensagem de Jesus era clara para Pedro: “Continuo conf iando em você.…

Senhor. A ganância e o egoísmo levam muita gente a pregar algo parecido com o evangelho. O próprio Paulo, há pouco menos de dois mil anos atrás, havia percebido isso. Já havia naquela época indivíduos parecidos com aqueles vistos hoje em dia. A pergunta a ser feita é a seguinte: O que te leva a pregar o evangelho? O que te leva a evangelizar uma pessoa? Se estamos pregando por desejo de afirmação, se estamos evangelizando pessoas pelo desejo egoísta de superarmos o número de membros de…

AS PODEROSAS FERRAMENTAS DO COACHING 1. F.A.S.E.R. 2. PILARES: SER HUMANO, MÉTODO, TÉCNICAS E FERRAMENTAS, COMPETÊNCIAS 3. PRINCÍPIOS DO COACHING: SUSPENDER O JULGAMENTO, AÇÃO, FOCO NO FUTURO, CONFIDÊNCIALIDADE E ÉTICA 4. 3 NECESSIDADES BÁSICAS: OUVIR NA ESSÊNCIA, SER NO TODO/RECONHECIDO/AMADO, TER O DIREITO DE ERRAR 5. ESTADO DE ATENÇÃO FOCADO 6. ACOMPANHAR, ACOMPANHAR E CONDUZIR –AAC 7. RAPPORT 8. FLOW 9. RAPPORT DE ALMA 10.…

2.4 EXPLICAR COM SUAS PALAVRAS COMO É UMA BOA SESSÃO DE COACHING 3. RESUMO: AS PERGUNTAS SÃO AS RESPOSTAS [Fazer um resumo utilizando o material da apostila “AS PERGUNTAS SÃO AS RESPOSTAS”. Colocar 02 perguntas de cada um dos 27 tópicos, sendo uma pergunta da apostila e outra de sua criação.] 4. DESCREVER NICHOS DE ATUAÇÃO DE COACHING