O gerente minuto

No primeiro capítulo do livro Gerente Minuto, os autores Blanchard, Ph.D e Dr Spencer Jhonson, abordam a história de um jovem que andava a procura de um gerente eficaz, pois queria trabalhar para se tornar um deles. A busca a esse gerente levou o jovem a vários lugares, conhecendo assim vários tipos de escritórios e inúmeros tipos de gerentes, mas ambos pareciam estar interessados em pessoas ou resultados, mas o jovem considerava esses dois tipos apenas como meio gerente. Encontrou poucos gerentes capazes, porem não compartilhavam segredos, até que um dia ouviu falar coisas maravilhosas a respeito de um gerente, a qual as pessoas sim gostavam de trabalhar e que produzia resultados; assim telefonou e solicitou uma entrevista com gerente-minuto e no telefone ele disse que poderia vim a qualquer dia e horário a não se na quarta feira de manhã. O gerente- minuto. Ao chegar, o gerente disse-lhe que gostaria de fazer algumas perguntas sobre como ele gerenciava as pessoas, através dessas perguntas o gerente fez o jovem enxergar que nas reuniões regulares é necessário, ouvir os problemas acontecidos para verificar o que precisa ser realizado, quais as estratégias tomar na próxima semana, e que a finalidade da empresa é conseguir resultados, e a melhor forma de conseguir isso é através das pessoas, pois as mesmas satisfeitas produzem melhores resultados. Através de um exemplo com uma placa o gerente mostrou que produtividade não é apenas quantidade de trabalho e sim…

O GERENTE MINUTO Este livro fala de um jovem que andava a procura de um gerente eficaz. A busca levou-o a lugares distantes do mundo. Conversou com inúmeros gerentes e conheceu todos os tipos de escritórios. Começava a conhecer as maneiras como pessoas chefiavam pessoas. Conheceu gerentes durões, cujas empresas venciam, enquanto os empregados perdiam. Alguns superiores desses homens julgavam-nos bons gerentes, enquanto os seus subordinados pensavam o contrário. Todas as vezes que o…

GERENTE MINUTO RESUMO: O livro retrata como um gerente deve conduzir seus funcionários, dando dicas de como ser bem visto pelos mesmos, estimulando-os a produzir mais. Para isso ele divide a tarefa do gerente minuto em três partes distintas, que são: OBJETIVOS - MINUTO O estabelecimento de Objetivos-Minuto consiste simplesmente em: Concordar sobre seus objetivos. Definir o que será considerado bom comportamento/desempenho. Escrever os objetivos numa única folha de…

O livro retrata como um gerente deve conduzir seus funcionários, dando dicas de como ser bem visto pelos mesmos, estimulando-os a produzir mais. Para isso ele divide a tarefa do gerente minuto em três partes distintas, que são: OBJETIVOS - MINUTO • O estabelecimento de Objetivos-Minuto consiste simplesmente em: • Concordar sobre seus objetivos. • Definir o que será considerado bom comportamento/desempenho. • Escrever os objetivos numa única folha de papel, utilizando menos de 250…

RESUMO Em busca de um gerente eficaz um jovem brilhante percorreu vários lugares do mundo. Conversou com inúmeros gerentes de empresas pequenas e grandes todos os tipos de escritórios. Começou a conhecer como pessoas chefiavam pessoas. Conheceu gerentes durões, que jugavam se bons enquanto seus empregados pensavam o contrario. Sempre que se deparava com esses chefes durões, fazia-lhes uma pergunta. - Que tipo de gerente o senhor diz que é? Alguns diziam ser um gerente autocrático,…

Flávio Luis Mendes Resumo: O Gerente Minuto. O livro conta a historia de um jovem que estava a procura de um gerente eficaz. A busca levou-o a lugares distantes do mundo. Conversou com inúmeros gerentes e conheceu todos os tipos de escritórios. Começava a conhecer as maneiras como pessoas chefiavam pessoas. Conheceu gerentes durões, cujas empresas venciam, enquanto os empregados perdiam. Alguns superiores desses homens julgavam-nos bons gerentes, enquanto os seus subordinados…

RESENHA DO LIVRO O GERENTE MINUTO O livro o Gerente Minuto conta a história de um jovem rapaz que viajava por todo o mundo a procura de um gerente eficiente e eficaz. Nessas viagens conheceu muitas pessoas e suas maneiras de chefiar para obter resultados. Embora tivesse conhecido e pesquisado muitos gerentes, as respostas não lhe era satisfatória, pois as respostas variavam muito pouco, alguns se classificaram como lideres democrático (davam muita ênfase nas pessoas chegando por algum…

O Gerente Minuto Resenha: Um jovem andava a procura de um gerente eficaz, para se tornar um deles. Andou em grandes e pequenas cidades por muito tempo, só que em geral ele encontrava sem a mesma coisa, a maioria dos gerentes do mundo estava atrás de resultados ou pessoas. Um dia ele ouviu falar de um certe gerente diferente dos outros que já tinha visto, e foi atrás para pesquisar, marcou um horário para conversar com ele e o gerente marcou rapidamente. Chegando ao local de…

BLANCHARD, Kenneth, Johnson, Spencer Gerente Minuto. 31ª ed. Rio de janeiro Record.2010. O livro O Gerente Minuto conta a história de um rapaz que estava à procura de um gerente eficiente, com quem desejava trabalhar. Viajou por muitos lugares, conheceu muitas pessoas e maneiras de chefiar outros indivíduos, mas nem sempre ficava satisfeito com o que via, pois a situação o deixava confuso à medida que conversava com os gerentes. O rapaz sabia exatamente o que queria encontrar e seu…

procura de um gerente eficaz, conheceu diversas pessoas e lugares, das mais simples as mais sofisticadas. Viu gerentes “durões” que se preocupam mais com resultados do que com seus colaboradores, são autocráticos, com ar de superioridade, as empresas pareciam lucrar enquanto as pessoas perdiam. Por outro lado conheceu gerentes “bonzinhos” denominados apoiadores, atenciosos, humano, democrático, mas enquanto o pessoal parecia ganhar a empresa perdia. O rapaz queria…