Perguntas Direção Empresarial

PERGUNTAS SOBRE O CASO: 1. Considerando a descrição da estrutura geral da Dell no caso, quais são os pontos estruturais fortes e fracos de sua comunicação empresarial? 2. Na sua opinião, quais são os desafios que Elizabeth Allen e sua equipe terão pela frente e que conselho você daria a eles? 3. Que função a comunicação empresarial poderia desempenhar na Dell para ajudar a empresa a levar adiante suas metas estratégicas? O trabalho deverá ser entregue na data da A2, acompanhado…

REFERÊNCIAS: Gohn, Maria da Gloria. Educação não formal e cultura política: impactos sobre o Associativismo do terceiro setor. 2ed. São Paulo, Cortez, 2001. Holtz, Maria Luiza Marins. Lições de Pedagogia Empresarial. MH Assessoria Empresarial Ltda. 1999. Ribeiro, Amélia Escotto do Amaral. Pedagogia Empresarial: Atuação do Pedagogo na Empresa. Rio de Janeiro. Wak. Chiavenato, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo. Libâneo, José Carlos. Organização e Gestão da Escola: Teoria e…

Atividade 5 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na previsão e projeção dos recebimentos os tipos de entrada mais comuns são: Resposta Resposta Selecionada: a. Vendas à vista, Cobrança das vendas a prazo, Outros recebimentos esperados. Resposta Correta: a. Vendas à vista, Cobrança das vendas a prazo, Outros recebimentos esperados. Feedback da resposta: Planejar as entradas de caixa é uma das tarefas mais difíceis do orçamento. É considerado na previsão de recebimentos…

conforme a aprendizagem sobre a função administrativa Organização, inclusive distribuindo os papéis entre os membros do grupo quanto às atividades identificadas. 3. PESQUISA TEÓRICA SOBRE DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO (Etapa 3) - Nesta etapa, deverá ser elaborado resumo sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Pesquisar em várias…

Planejamento De forma genérica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão numa “pirâmide organizacional”. Planejamento Estratégico É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando e otimizando o grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. O mesmo e definido de forma global a fim de atender todos os níveis da organização. Projetado…

dos objetivos da organização e dos indivíduos que nela trabalham. Chiavenato (2000, p. 7) diz que: "Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa." Designar as pessoas,…

PLANO EMPRESARIAL EM 4 ETAPAS TUTORIAL Antonio Carlos Aidar Sauaia Professor do Departamento de Administração da Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. E-mail: sauaia@usp.com Andrea de Lima e Sylos Administradora pelo Departamento de Administração da Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. E-mail: andrea.l.sylos-2@bra.dupont.com RESUMO O ambiente turbulento que caracterizou a economia…

percorrido pelas empresas, levando-as a um comportamento ético, sugere uma pesquisa feita pela revista Exame pela internet com 747 internautas. Utilizando a pergunta: como é a ética no seu trabalho; a revista concluiu pelos resultados indicados que os internautas desconfiam da alta direção da empresa em relação a comportamento. Apenas 28,7% consideram a direção bastante ou extremamente ética. Embora menos de 10% dos internautas tenham dito que nunca observaram nenhum ato antiético no…

O planejamento empresarial é um processo essencial nas empresas e há muito tempo é matéria de estudo e discussão. É um processo constante na rotina das empresas e nos vários departamentos que envolvem o dia a dia empresarial, departamentos de finanças, desenvolvimento de produto, marketing e outros. A importância do planejamento empresarial está em todos os processos e passos que as empresas pretendem em direção ao crescimento, expansão e objetivos gerais. Ele tem duplo…

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. VI n° 1 - jan/abr 2011 ISSN 1980-4814 Planejamento e Controle Orçamentário Empresarial como Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau -