Perguntas Diagrama De Implantação

de Código com Base no Diagrama de Classe da UML Automatic Code Generation Based on UML Class Diagrams Álvaro Luiz Panarra das Neves Câmara, Rômulo Silva Pinheiro, Paulo Roberto Bastos Almeida CCET – Universidade da Amazônia (UNAMA), Av. Alcindo Cacela, 287 – 66060-902, Belém (PA) camara.alvaro@gmail.com, romulo.s.pinheiro@gmail.com, prbalmeida@bol.com.br Resumo. No presente artigo, utiliza-se uma ferramenta criada para a geração de código a partir do diagrama de classe da…

3 – Os requisitos do sistema 3.1 Fases de concepção 33 33 3.2 Requisitos do sistema 34 3.3 Casos de uso 41 Aula 4 – Descrição do comportamento do sistema 4.1 Introdução 51 51 4.2 Diagrama de sequência do sistema (DSS) 51 4.3 Construção do diagrama de sequência do sistema 52 4.4 Objetivos do DSS 53 Aula 5 – Criação de um modelo do sistema 5.1 Introdução 57 57 5.2 Modelo de domínio 57 5.3 Conceitos 58 5.4…

Fluxogramas 3.3 Monitorando os Processos 4. IDENTIFICANDO E PRIORIZANDO PROBLEMAS E SUAS CAUSAS 4.1 Formas de Identificação A) Brainstorming B) Brainwriting 4.2 Formas de Priorização A) Matriz GUT B) Diagrama de Pareto C) Folha de Verificação 4.3 Identificando as Causas dos Problemas A) Diagrama de Ishikawa ou de Causa e Efeito B) Análise dos 5 Por Quês 5. IDENTIFICANDO ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO 5.1 Ação Corretiva 5.2 Ação Preventiva 5.3 Plano de Ação 5.4 Cronograma de…

......... 33 6.2.1 Diagrama de Contexto ....................................................................................... 34 6.2.2 Diagrama de fluxo de dados .............................................................................. 34 6.2.3 Dicionário de dados........................................................................................... 34 6.2.4 Diagrama de Entidade-Relacionamento (DER).................................................. 35 6.2.5 Diagrama de…

... 33 6.2.1 Diagrama de Contexto ....................................................................................... 34 6.2.2 Diagrama de fluxo de dados .............................................................................. 34 6.2.3 Dicionário de dados........................................................................................... 34 6.2.4 Diagrama de Entidade-Relacionamento (DER).................................................. 35 6.2.5 Diagrama de…

... 33 6.2.1 Diagrama de Contexto ....................................................................................... 34 6.2.2 Diagrama de fluxo de dados .............................................................................. 34 6.2.3 Dicionário de dados........................................................................................... 34 6.2.4 Diagrama de Entidade-Relacionamento (DER).................................................. 35 6.2.5 Diagrama de…

qualidade, havendo o comprometimento com a implantação do programa, tanto da direção e executivos quanto de todo o corpo funcional (CARMO e PONTES, 1999). E para a adaptação às novas realidades, é necessária uma mudança na forma da gestão, e neste sentido, deve-se primeiro avaliar a situação atual e as necessidades de alteração segundo a nova meta ou objetivo estabelecido. 1.2. METODOLOGIA PARA O MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSOS Para a implantação da gestão por processos em uma…

qualidade, havendo o comprometimento com a implantação do programa, tanto da direção e executivos quanto de todo o corpo funcional (CARMO e PONTES, 1999). E para a adaptação às novas realidades, é necessária uma mudança na forma da gestão, e neste sentido, deve-se primeiro avaliar a situação atual e as necessidades de alteração segundo a nova meta ou objetivo estabelecido. 1.2. METODOLOGIA PARA O MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSOS Para a implantação da gestão por processos em…

são responsáveis por atingir os padrões de qualidade exigidos pelo mercado cada vez mais exigente e globalizado. E o que isso significa para o funcionário? Em nível operacional, isso quer dizer que boa parte da responsabilidade pelo sucesso da implantação de qualquer programa de qualidade em uma empresa passa pela produção, pelo pessoal que “põe a mão na massa”. E nesse esquema, os operários são convidados a participar de grupos que estudam e discutem temas e problemas relacionados ao…

objetivos. Tendo um problema ou uma meta conhecida, estude, analise, decida o que fazer, e elabore um plano de ação, ou seja, após definidas as metas, deve-se buscar os meios e os procedimentos para alcançá-las. 2. Do – Execute: É a fase de implantação do planejamento conforme o planejado. Total ou parcialmente. Esta fase pode ser dividida em três etapas básicas: Educação e treinamento / Execução / Coleta de dados. Na educação e treinamento devem-se preparar as pessoas…