Perguntas De Teoria Da Administração

Pergunta 10,25 em 0,25 pontos São conseqüências dos estudos desenvolvidos pela Escola de Relações Humanas, EXCETO: Resposta Selecionada: b. Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização; Resposta Correta: b. Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização; Feedback da resposta: Feedback comentado:A alternativa correta é "Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização”, pois todas as outras alternativas…

QUEST,: Atividade TeleAula I (2014/1)- ADMINISTRAÇÃO 1. A Escola da Administração Científica foi seguida pela Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, que enfatizava a estrutura organizacional da empresa. Podemos citar, ainda, a Escola Burocrática de: a. Ford. b. Platão. c. Max Weber. d. Karl Max. e. Eike Batista. Pergunta 2 1. A administração pública indireta, que deve ter sua área de atuação definida em lei complementar, é conhecida por: a.

A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da Administração a partir da década de 40, quando surgiram as críticas à Teoria Clássica e à Teoria das Relações Humanas. Nessa época, as empresas passaram a exigir modelos organizacionais mais definidos devido ao crescente tamanho e complexidade das empresas. Ambas teorias revelam dois pontos de vista extremamente opostos e incompletos sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos…

Pergunta 1 1. Analisando as contribuições das organizações militares para a Administração de Empresas, identifica-se uma frase que resume o legado destas instituições para os estudos administrativos, foi ela: Resposta | a. | A forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem ser cumpridas | | b. | A hierarquia é absoluta e irretocável | | c. | Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer | | d. | O…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Utilize a legenda a seguir para responder a questão proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção; São…

EDVAN MACHADO LUIZ ALESSANDRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Profª: Ms. Rosany Scarpati Riguetti VILA VELHA 2015 RELACIONAMENTO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO COM A GESTÃO DA EMPRESA Esta pesquisa propõe-se a estudar a influência das Teorias Administrativas nas empresas contemporâneas e identificar se os modelos de gestão de pessoas com a influência de determinada teoria são utilizados para a construção de uma força de trabalho motivada,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Assinale a alternativa que apresenta a correta numeração dos parênteses em branco de acordo com a legenda apresentada: O surgimento da Administração Científica deu-se após a Revolução Industrial. Esta, por sua vez, pode ser divida em três fases numeradas abaixo. (1) 1ª. Fase. (2) 2ª. Fase (3) 3ª. Fase. Numere as definições abaixo de acordo com a numeração acima e depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: ( )…

Pergunta 2 A abordagem sistêmica da administração surgiu em 1951, nos Estados Unidos, e enfocou a variável ambiente. Essa ciência oferece sistemas de organização e de processamento de informações, um dos conceitos é o Output. Qual sua definição? a. Tudo que recebe do ambiente. b. É o conceito de tudo que é executado internamente. c. Tudo que o sistema produz do que recebeu do meio. d. Equilíbrio dinâmico da empresa que a mantém viva.

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Utilize a legenda a seguir para responder a questão proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III:Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção; São…

Unidade 1 Pergunta 1 Em uma Sociedade de Organizações, na qual a complexidade e a interdependência destas constituem-se em um aspecto crucial, a Administração apresenta-se como fator-chave para a melhoria da qualidade de vida e solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade. A Gestão transcende a lógica da racionalidade, a capacidade analítica e o domínio da técnica, incorporando dimensões de criação, intuição e cidadania. Em relação à gestão e o papel do gestor,…