Perguntas De Recrutamento E Seleção

Reflexões sobre os processos de Recrutamento e seleção profissional. Salvador, 09 de dezembro 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 De onde parte os estudos, o problema de pesquisa, a hipótese e os objetivos. 1.2 Metodologia 1.3 Método de Exposição 2. Recrutamento e seleção nas organizações privadas 2.1 Categorias que compõem o processo de recrutamento e seleção de pessoas no setor de recursos humanos 3. Considerações finais 1. Introdução Neste capítulo trataremos

Pessoas A GP é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: 1- Processo de Agregar Pessoas – São aqueles utilizados para incluir novas pessoas na empresa, incluem Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2- Processos de Aplicar Pessoas – São aqueles utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar o seu desempenho. 3- Processos de Recompensar Pessoas – São…

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: PROGRAMA:  Cenário Global e a Gestão de Pessoas: uma abordagem aplicada ao negócio;  Cultura de Gestão de Competências e Estratégias Corporativas voltadas ao negócio;  Redução de subjetividade na seleção de pessoas;  Conceito de CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;  Diferença entre cargo, função e perfil de vaga;  Montando Requisito da Função X Requisito de Acesso ao cargo;  Planejamento do Processo Seletivo; 

Perguntas Referentes a Apostila Administração de RH I ( PARTE 1/2 ) Gestão de Pessoas- 1ª. Edição/2008 – Luz, Ricardo - Introdução a Administração de Recursos Humanos (ARH) - Recrutamento e Seleção de Pessoal (Páginas 79 e 80) 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover. Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado…

anteriores está correta. 0,25 pontos Pergunta 2 1. É uma gestão que é conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários para o funcionamento da empresa. a. Gestão financeira. b. Gestão estratégica. c. Gestão de tempo. d. Gestão de pessoas. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 0,25 pontos Pergunta 3 1. É um processo que…

Técnicas de Captação e de Seleção Capítulo 10 e 11– Livro Captação e Seleção de Talentos com Foco em Competências Aluna: Cristina Oliveira Curso: Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina: Recrutamento e Seleção Estratégia de Captação Definir quais os tipos e meios que serão utilizados para captar os candidatos para o processo seletivo. Quais os tipos disponíveis? Captação interna – busca de profissionais dentro da organização Captação externa – busca de profissionais no mercado…

Cap. 7: RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento de pessoal é, na verdade, uma estratégia de gestão de recursos humanos porque deve estar integrada a estratégia de negócios da empresa. Se não for bem planejado e administrado, poderá causar sérios transtornos e prejuízos para as organizações. O recrutamento de pessoal buscará captar os talentos necessários para que possam dar os resultados que a empresa espera, agregando valor a sua contratação. Ter uma boa compreensão do cargo e suas…

Seleção de pessoal A seleção de pessoas faz parte do processo de provisão de pessoal, vindo logo depois do recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada de classificação e,…

Pergunta 1 É um tipo de comportamento que pode ser encontrado em alguns funcionários em qualquer empresa. Também é denominado ausentismo, palavra que é utilizada para designar as faltas ou ausências dos empregados ao trabalho. a. Retenção. b. Consolidação. c. Impressionismo. d. Absenteísmo. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 0,25 pontos Pergunta 2 Considerando que a oferta no mercado de recursos humanos é maior do que a procura,…

Perguntas para revisão – ARH 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos; Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, credito; Recursos de materiais: prédios, matéria-prima, insumos, materiais; Recursos mercadológicos: clientes, promoção, propaganda; Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, Know-how Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles,…