Perguntas De Provas Sobre Diagnostico Organizacional

ATIVIDADE 01 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado.…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SERVIÇO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ÁREA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO João Pessoa -PB Outubro de 2007 THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio Apresentado à Coordenação do Serviço de Estágio…

..........................64 15 Os diferentes tipos de coaching............................................................................67 AULA 6 – Aprendizagem Organizacional. 16 Introdução..............................................................................................................69 17 Aprendizagem Organizacional..............................................................................77 18 Organização de Aprendizagem.....................................................

pessoas • Interagir em diferentes níveis • Ética Profissional • Educador • Criatividade/Inovação • Equilíbrio emocional Profissional de recursos humanos “Tem que possuir flexibilidade suficiente para intervir adequadamente nas realidades organizacionais vivenciadas por ele.” Competências Ana Paula Padrão, do SBT. Silvio Santos, do SBT. Competências Ronaldinho Gaúcho Competências George W. Bush O que são competências Conjunto de conhecimentos,…

do plano de auditoria. 8 2.3.2 Auditoria de Primeira parte. 8 2.3.3 Auditoria de terceira parte. 9 2.3.4 Não conformidade, analise de causa, ação imediata, ação corretiva e ação preventiva. 9 2.3.5 Características e objetivos de uma consultoria organizacional. 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Na gestão de recursos humanos é de fundamental importância o estudo do cenário das áreas de atuação das empresas bem como o planejamento dos processos de RH. As pessoas mudam e o…

série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. Estrutura do Recursos humanos Definição Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho e o estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. RH também pode se referir à totalidade de empregados e colaboradores que compõem a organização, normalmente referidos…

os resíduos produzidos durante a fabricação dos seus produtos. 2 OBJETIVOS 2.1 Problema Fornecido pelo Gestor O problema apresentado foi: dificuldade em atender toda demanda em tempo hábil. 2.2 Diagnóstico do Problema Fornecido pelo Gestor 2.2.1 Diagnóstico externo Devido ao crescimento das vendas, foram buscados meios externos que influenciaram nesse fator e assim, foram analisados: a variação do dólar nos últimos anos, por importar os principais produtos…

formas preestabelecidas de implementação; • promove o aprendizado organizacional; • enfatiza a integração e o alinhamento sistêmico; e • permite um diagnóstico objetivo e a medição do grau de maturidade da gestão. FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA Pensamento Sistêmico: Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. Aprendizado organizacional: Busca e alcance de um novo patamar de…

METODOLOGIA PARA AUTO-AVALIAÇÃO ORGANIZACIONAL – APLICAÇÕES AO SERVIÇO PÚBLICO João Alberto Neves dos Santos DES - Instituto Militar de Engenharia e DEI - PUC-Rio Praça Gal. Tibúrcio n.80, Praia Vermelha, Rio de Janeiro – RJ, tel : (021) 542-3396 ou 295-3232 R243/410 Carlos Augusto Rolim DES - Instituto Militar de Engenharia ABSTRACT To compete in the global economy, we need a productive public sector just as we need a productive private sector. It’s necessary to plan the change process of the

Recrutamento e Seleção de Pessoas Como Fazer? Recrutamento e Seleção de Pessoas Como Fazer? Rosana Adriano Ribeiro é Consultora em RH, Psicóloga Organizacional e Professora de Psicologia. GESTÃO DE PESSOAS É a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processo de gestão. Através desses mecanismos, implementam…