Perguntas De Provas Sobre Diagnostico Organizacional

ATIVIDADE 1 PERGUNTA 1 1. Sérgio possui conta em um grande Banco Brasileiro, e toda vez que necessita desse tipo de serviço, ele enfrenta um processo padronizado de ações, ou seja, as regras do Banco não se flexibilizam e seguem padrões rígidos de forma eficiente. Por outro lado, os funcionários do Banco realizam tarefas padronizadas, altamente rotineiras, formalizadas com regras e regulamentos. A liderança do Banco é centralizada. Esse cenário nos sugere o Modelo Organizacional:…

MODALIDADE EMPREENDEDORA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE EMPREENDEDORISMO. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Empreendedor 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – PRIMEIRA ETAPA – 7º período 5.2 – GESTÃO DE MARKETING 5.3 – GESTÃO DA PRODUÇÃO 5.4 – GESTÃO DE SUPRIMENTO 5.5 –…

Sobradinho-DF 2012 Resumo Diante dos fatores do ambiente de trabalho, sugeriram-se ações. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados, um questionário com perguntas, direcionada ao gerente da empresa. Os dados coletados foram analisados após a entrevista. Com suporte para a análise dos resultados, sobre Gestão de Pessoas, com os novos desafios da Gestão de Pessoas, Técnicas de Administração de Pessoal, Técnica de Recrutamento e seleção, Saúde e segurança do…

uma visão holística, alinhando as estratégias organizacionais com as competências profissionais. Nesta pesquisa foram discutidos tópicos relativos a gestão de pessoas. Em sua elaboração foi considerada a dificuldade que as empresas têm em gerir as pessoas no contexto de um ambiente globalizado. Conceitua-se um novo modelo de gestão, baseado nas competências individuais e organizacionais. A necessidade das empresas em desenvolverem estudos sobre o alinhamento dos cargos às…

não pode viver sem a outra, são dependentes. Na Moderna Gestão de Pessoas a ideia é de parceria, cada parte contribuindo com a sua parte para atingir um objetivo comum. Gestão de Pessoas, conforme com Chiavenato: O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento,…

Campo Verde, 12 de Junho de 2013. RESUMO Diante dos fatores do ambiente de trabalho, sugeriram-se ações. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados, um questionário com perguntas, direcionada ao gerente da empresa. Os dados coletados foram analisados após a entrevista. Com suporte para a análise dos resultados, sobre Gestão de Pessoas, com os novos desafios da Gestão de Pessoas, Técnicas de Administração de Pessoal, Técnica de Recrutamento e seleção, Saúde e segurança do Trabalho…

classificação de candidatos 32 2.1.5. A identificação das características pessoais do candidato 34 2.2. As bases para a seleção de pessoas 35 2.2.1. Colheita de informações sobre o cargo 36 2.3. Mapeamento das Competências 39 2.4. Técnicas de Seleção 41 2.4.1. Entrevista de seleção 42 2.4.2. Provas de conhecimentos ou de capacidades 45 2.4.3. Testes psicológicos 48 2.4.4. Teoria Multifatorial de Thurstone 49 2.4.5. As múltiplas inteligências de…

Angústia da Vida Executiva O grito silencioso na prova do estresse MARIA FRANCISCA SILVA PEREIRA ARAUJO A Angústia da Vida Executiva O grito silencioso na prova do estresse Trabalho apresentado ao curso Superior de Tecnologia Em Gestão de Recursos Humanos da Unopar-Universidade Norte Do Paraná, para a disciplina Comportamento Clima e Cultura, Metodologia Cientifica, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas.

2008), Gil (2001), Santos (1973), Marras (2009), entre outros, e ainda sites da internet, livros e apostilas de cursos. Partindo dos ensinamentos dos autores acima é possível identificar os mecanismos necessários para a analise das necessidades organizacionais e a motivação humana que é um combustível indispensável para as organizações modernas. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Organização. Processos. SUMÁRIO 1 …

visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e conseqüentemente gerando um bom clima organizacional. O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente as inovações…