Perguntas De Gestão Do Conhecimento às Empresas

filiais em diversos outros países. No Brasil, por exemplo, a Honda já determinou a demissão de cerca de 400 funcionários, e outros 600 estão na eminência de serem demitidos a qualquer momento. [...] Pesquisas realizadas recentemente pelos bancos e empresas japoneses revelam que houve quedas consideráveis nas vendas de produtos fabricados no país em todo o mundo, e que houve um aumento no preço das importações de commodities, cujos custos aumentaram no mercado internacional. [...]…

A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NA GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O presente artigo objetiva entender e analisar o processo de alinhamento da estratégia na gestão de pessoas para obtenção de vantagem competitiva nas organizações. A gestão de pessoas tornou-se um desafio estratégico de muitas organizações na atualidade, em decorrência das mudanças importantes que acontecem no cenário competitivo. A área de recursos humanos deve ser vista como um…

UNIDADE 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Pergunta 1 1 / 1 ponto O comportamento organizacional é o estudo que busca prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano nas empresas. Entretanto, como afirmam Wagner e Hollenbeck “Nem os grupos nem as organizações se comportam do mesmo jeito que uma pessoa: certos eventos de unidades sociais maiores não podem ser explicados somente como resultado de comportamentos individuais, mas como processos grupais ou organizacionais.”…

que nos proporcionou com sua disciplina de Gestão de Mudanças, e a maravilhosa oportunidade de concretizar esse trabalho. Ao Jorge Demetrius, por nos disponibilizar seu tempo para que realizássemos a entrevista para a vaga proposta do trabalho para a disciplina. Ao Wesley Motta por disponibilizar seu tempo em criar o logo da empresa que será deixado como case para publicação do nosso trabalho SUMÁRIO Conteúdo EMPRESA: XYZ 3 VAGA 4 PROCESSO…

Pergunta 1 As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais, na filosofia e até mesmo na religião. No mundo coorporativo não é diferente. As pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudem constantemente para fazer frente às condições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral, tanto para os jovens

Gestão de Recursos Humanos Supri en de u rim nto e Mão e-Obra o-de Suprimento de Mão-de-Obra Rosária Aragoni Disciplina Apostila elaborada pela Profª. Rosária Aragoni, utilizando as Bibliografias relacionadas na página 127 1 Suprimento de Mão-de-Obra Gestão de Recursos Humanos Rosária Aragoni Recrutamento de Pessoas 2 Suprimento de Mão-de-Obra Gestão de Recursos Humanos Consultorias e Sites para Cadastramento de Currículos Rosária Aragoni…

Recrutamento e Seleção de Pessoas Wanessa Pires da Silva Damiana Florentino dos Santos Resumo Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo não somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados, mas das técnicas utilizadas pelas organizações. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento…

1 pontos Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A função da gestão do conhecimento ganha na sociedade atual, causada pelo fato da informação possuir uma importância cada vez mais relevante, características fundamentais no controle dos ativos intangíveis, como o capital intelectual. O mercado passa a se organizar de uma forma diferente, onde aquelas organizações que gerenciam melhor o seu conhecimento conseguem ser mais competitivas. O conhecimento tácito residente na cabeça de

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Os planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira em Y. A carreira em linha é um modelo tradicional que prevê somente ascensão vertical dentro da própria área. Já o modelo da carreira em Y é um pouco diferente. Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais. Resposta Correta:

Resposta referente a pergunta número 1 (um): Década de 1920: A produção industrial carecia de uma demanda de mão de obra, muito grande devido a rápida industrialização. Com esta grande demanda e com o processo de industrialização ainda em desenvolvimento, foram criados modelos para a administração dos sistemas industriais, ainda recentes naquela época, o processo de “Seleção de Funcionários” como era denominado naquela época, foi imposto a partir do Taylorismo ou Administração…