Perguntas De Gestão Do Conhecimento às Empresas

UNID 1 - Pergunta 1: A arquitetura de sistemas de informação abrange: Resposta: c. Planejamento, desenvolvimento, testes e manutenção. Pergunta 2: Com relação aos sistemas de informação, é possível afirmar que: Resposta: c. Um subsistema permite que se entendam melhor um problema complexo pelas suas partes menores. Pergunta 3: Considera-se uma mudança nos modelos de sistemas de informação na atualidade: Resposta: c. O uso do modelo dinâmico. Pergunta 4: Indique qual recurso não…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

Licenciatura em Marketing e Publicidade 3ºAno/ 2ºSemestre Ano lectivo 2011-2012 Gestão de Maras 23 de Abril de 2012 Estudo da Notoriedade da Marca Índice 1- Introdução………………………………………………………………………………….…………………. 4 2- Apresentação dos diferentes tipos de notoriedade……………………………………… 5 Notoriedade……………………………………………………………………………………………… 5 Notoriedade Espontânea…………………………………………………………………………… 6 Notoriedade Sugerida ou Auxiliada………………………………………………………….....6 Interesse Relativo das Diferentes Formas de

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Identifique a alternativa INCORRETA, quanto aos fatores que influenciam o grau de “Qualidade de Vida no Trabalho”. Resposta Selecionada: Especificação de cargos – identificação de aspectos favoráveis aos indivíduos nos cargos, buscando a sua adequação aos fatores humanos. Respostas: Compensação justa e adequada – salário e jornada de trabalho justos e equitativos Condições de trabalho – ambiente físico não insalubre e com riscos controlados. Uso

e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente. O responsável por conduzir um processo de coaching é denominado Coach ou na tradução literal, “treinador”. Um Coach apoia e auxilia através de perguntas e técnicas poderosas seu coachee (cliente) a sair do estado atual para o estado desejado. O processo é conduzido através de sessões que podem ser semanais, quinzenais ou mensais e, a cada encontro, o coach apresenta tarefas, definidas em…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

Um estudo sobre gestão do conhecimento e inovação em uma empresa multinacional do setor de fast-food: o caso da Subway Paulo Henrique de Oliveira; Carlos Alberto Gonçalves; Edmar Anderson Mendes de Paula; Vivian Coelho Assis Um estudo sobre gestão do conhecimento e inovação em uma empresa multinacional do setor de fast-food: o caso da Subway Paulo Henrique de Oliveira Mestre em Engenharia de Produção (UFMG. Professor do Instituto Federal Minas Gerais (IFMG). Doutorando…

Pergunta 1 Prieto e colaboradores realizaram uma pesquisa, em 2006, sobre os fatores críticos de sucesso na implementação do BSC nas empresas. Os resultados da pesquisa de campo indicaram que alguns fatores críticos para o sucesso na implementação do BSC é a falta de comprometimento da alta administração (93%) com o processo. Nos casos analisados verificou-se que é frequente que a condução do BSC seja feita pela média gerência, com foco em resultados e métricas de curto prazo, que…

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado Balanced Scorecard, que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões ser alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O Balanced Scorecard inova por apresentar um (a): Resposta Selecionada: Incorretab. Sistema de indicadores de resultados e modelos de…

O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO CONTRIBUIÇÃO PARA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E CRESCIMENTO DA EMPRESA Thais Fernanda Paixão Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:tfpaixao@unimep.br Adriana Villanova de Almeida Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:aivalmei@unimep.br RESUMO Os processos de treinamento e desenvolvimento (T&D) vêm se tornando a cada dia…