Pergunta Problema Gestão De Pessoas

homens possuem uma capacidade natural de analisar e solucionar problemas, e foi graças a essa característica, e não à nossa compleição física, que sobrevivemos aos inúmeros predadores que nos devorariam facilmente. Os estudos mostram, no entanto, que, agindo de forma solitária, a mente humana pode ser traiçoeira quando apresentada a um dilema. Por incrível que pareça, descobriu-se que as pessoas costumam começar a discussão de um problema pela conclusão, geralmente já apontando uma saída…

E foi adotada uma metodologia clara em todas as etapas que foram realizadas para conseguir atingir os objetivos propostos. As entrevistas ocorreram em equipes, de duas pessoas cada, num total de três hotéis entrevistados. Nas perguntas foram abordadas questões relacionadas às Dimensões: Visão e Estratégia, Governança e Gestão, Social e Ambiental. Os dados foram transcritos, analisados por todo o grupo e, após muita análise, foi elaborada a conclusão deste trabalho. 4

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos O Gerente do Departamento de Gestão de Pessoas preocupado com a comunicação na empresa decidiu fazer uma investigação junto aos funcionários e definiu como problema: Quais os mecanismos utilizados para se estabelecer a comunicação na empresa e qual a interpretação mais frequente dada pelos colaboradores aos fatos comunicados? Considerando os níveis em que uma pesquisa poder ser desenvolvida, é correto afirmar que a pesquisa do Gerente será: Resposta…

Análise da consistência dos objectivos estratégicos logísticos; – Necessidades e expectativas dos clientes; – Análise do desempenho logístico; – Identificação os problemas e as suas causas; – Desenvolvimento de acções de melhoria; – Metodologias de controlo. 1 04-02-2014 CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 3. Resolução de Problemas em Equipa; – Constituição de Equipas de Trabalho; – Factores críticos para uma equipa de sucesso. 4. Modelo Ciclo “PDCA”; 5. Medidas de Melhoria…

UMA ABORDAGEM SOBRE A GESTÃO ESCOLAR E SEUS PARADIGMAS Patrícia Santana1 Vandeilton Trindade2 RESUMO Este artigo busca em linhas gerais uma breve abordagem histórica das teorias administrativas e das teorias organizacionais na perspectiva de compreender os processos, nas quais as mesmas perpassaram ao longo do tempo até se configurarem como paradigmas na sociedade. Imersos num modelo de gestão atual, é pertinente compreender como se deu esse processo de transição e até mesmo…

Questionário Unidade I (2014/2) Pergunta 10,25 em 0,25 pontos Os conceitos de Estado, nação e sociedade costumam ser alvo de interpretações indevidas.É possível identificar aspectos distintos entre eles. Indique, entre as alternativas a seguir, a que considera incorreta: Respostas: A Do ponto de vista laico, o Estado pode ser definido como uma sociedade organizada politicamente. b. As sociedades constituem uma unidade dotada de autonomia e independência em relação a cada um dos seus…

EXECUTIVO MARIA CLUADINETE DOS SANTOS BISPO FABRÍCIO OLIVEIRA AQUINO ALESSANDRA DA VITÓRIA BARRETO ANÁLISE DA GESTÃO DO SETOR FINANCEIRO SÃO CRISTOVÃO - SERGIPE 2013 2 MARIA CLUADINETE DOS SANTOS BISPO FABRÍCIO OLIVEIRA AQUINO ALESSANDRA DA VITÓRIA BARRETO ANÁLISE DA GESTÃO DO SETOR FINANCEIRO Trabalho apresentado como forma de avaliação parcial da Disciplina Gestão Secretarial II. Sob orientação da Profa. Msc. Rosimeri Ferraz Sabino. SÃO CRISTOVÃO -…

em 2003, determinou que a cultura e estrutura organizacional da NASA tinham tanto a ver com o acidente quanto o problema com a espuma tanque externo. Apesar de enfatizar e ter um extenso programa e sofisticadas tecnologias para comunicar “lições aprendidas”, há dois problemas sérios: o conhecimento existente na NASA não é suficientemente acessível e utilizado para solucionar problemas de engenharia, e, por mais que a NASA capture “lições aprendidas” em relatórios e documentos, a cultura…

Unidade 5 PERGUNTA 1 1. Quando o consultor inicia efetivamente os trabalhos, após a fase de diagnóstico, espera-se que tudo esteja pautado por efetivo plano de ação, ou seja, um projeto que sustente e defina os serviços a serem executados. Tal realidade, no entanto, não materializa devido a não observação de aspectos fundamentais da ação do consultor. Um exemplo de falha que pode atrapalhar o andamento dos trabalhos é: a. A adequada fixação de responsabilidades entre o consultor e…

...................................................................................4 2.1- PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA..........4 2.2- SEGUNDO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS......6 2.3- TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS...............................................8 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 REFERÊNCIAS......................................................