Pergunta 3 Atividade 1 Akio Morita

ESTRATÉGIAS DE PRECIFICAÇÃO JOINVILLE 2012 INTRODUÇÃO O preço esta presente em todas as atividades mercadológicas (mensalidade da escola, aluguel, produtos em geral, pedágio, serviços bancários... enfim, tudo). Mas a grande dificuldade das empresas é fixar adequadamente o preço. Muitos se voltam apenas para os custos, esquecendo que tem que haver estratégia de marketing também para se estabelecer um preço. Precificar um produto não é uma conta de custo +…

ditames da experiência. Provocativo e estimulante, inovador e iconoclasta, tem o sabor da irreverência e da espontaneidade. Aos 28 anos o autor conseguiu revolucionar a empresa de seu pai, fabricante de produtos industriais, diversificando suas atividades e instalando com sucesso um inédito sistema de gestão democrática. O livro é o relato dessa experiência e o resumo das idéias e ideais de um ex-roqueiro que tem como marca uma incrível disposição de virar todas as mesas, na busca de um…

Empreendedorismo 1. Autoconhecimento e Auto imagem 1.1 Autoconhecimento Por que algumas pessoas são mais seguras de si, mais estáveis emocionalmente, enquanto outras se perdem, se desesperam quando algo acontece? Se você não se conhece, como acreditar na própria capacidade? Você sabe quem você é? 1.1 Autoconhecimento Autoconhecimento e auto estima O que melhora sua auto estima? Se você não se conhece, como elevar sua auto estima? - Insegurança, inadequação, dúvidas…

síntese desses autores e suas idéias. 1 Chester Barnard e as funq6es do executivo Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem conseguir completar o curso e obter o diploma. Começando como estatístico em 1909, na American Telephone and Telegraph, chegou, em 1922, a vice-presidente e diretorgeral da Bell Telephone Company da Pensilvânia. Aos 41 anos, foi promovido a presidente da New Jersey Bell Telephone Company. Tinha intensa atividade como voluntário, dirigindo…

impropriedades variadas. Semler tem como espelho Lido Anthony Iacocca, que após ser emitido da Ford deu a volta por cima, lançando o Mustang, despejando rancor em cima do mundo malvado. Alem de Iacocca outra grande inspiração para Semler era Akio Morita que o fazia querer ter nascido no Oriente para poder andar a 180 quilômetros por hora com cara de quem está participando de uma cerimônia de chá. De volta a realidade deixando o lado “cinematográfico” de lado, nascido em São Paulo e…

síntese desses autores e suas idéias. 1 Chester Barnard e as funq6es do executivo Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem conseguir completar o curso e obter o diploma. Começando como estatístico em 1909, na American Telephone and Telegraph, chegou, em 1922, a vice-presidente e diretorgeral da Bell Telephone Company da Pensilvânia. Aos 41 anos, foi promovido a presidente da New Jersey Bell Telephone Company. Tinha intensa atividade como voluntário, dirigindo…

O Negócio O QUE É UM NEGÓCIO? Em primeiro lugar é necessário saber qual é o negócio de uma empresa. Afinal, este é o foco que determinará o sucesso de qualquer empreendimento. Negócio é uma atividade baseada no esforço organizado de determinadas pessoas para produzir bens e serviços a fim de vendê-los em um determinado mercado e alcançar recompensa financeira pelo seu esforço. Obviamente a realização pessoal está por trás disso. Todo negócio envolve necessariamente algum…

Administração e Organização de Empresas Prof.: Cláudio Pessoa Claudio@pessoa.blog.br www.claudio.pessoa.blog.br 1 Teoria da Administração 2 Primórdios da Administração  4000 a.C - EGÍPICIOS: princípios sofisticados: planejamento, organização e controle, além de descentralização e staf nos projetos para construção das pirâmides.  2000 a.C - MESOPOTÂMIA: civilização suméria; escrituração de operações comerciais; primeiros dirigentes e funcionários administrativos.  1800 a.C. -…

PLANEJAMENTO DE MARKETING Prof. Gleison Diniz 2010 1 OBJETIVOS Após a realização deste módulo, espera-se que os participantes: Estejam aptos para formular um Plano de Marketing de um produto ou serviço de uma empresa real. Possam detectar mudanças no ambiente externo, avaliar a posição competitiva de sua empresa e responder rapidamente, por meio de estratégias eficazes, às oportunidades e riscos que o mercado apresenta. Percebam que o Plano de Marketing é um conjunto de decisões…

FGV Estratégia de Empresas Prof. Murilo Alambert Estrutura do Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4.…