Pergunta 3 Atividade 1 Akio Morita

ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por ano, eliminou todo e qualquer resquício de hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: …

ATIVIDADES - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL UNIDADE 1 PERGUNTA 1 Diálogo entre quatro executivos de uma empresa: “Você sabe, nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”. O gerente de marketing boquiaberto diz: “a empresa nada cresce até que eu e a minha equipe venda os nossos produtos”. O…

usuário em todo produto da Sony e serviço de rede line-up. Ele também será responsável pela Experiência do Usuário (UX) e Estratégia de Produto e plataforma criativa. A lista completa das novas responsabilidades estão listados aqui e entrar em vigor em 1 de Abril de 2012. Leia o release abaixo: Tóquio, 27 de março, 2012 – Sony Corporation (“Sony” ou “Companhia”) anunciou hoje a criação de uma nova estrutura de gestão. Liderados pelo presidente e CEO Kazuo Hirai, estas mudanças se…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das habilidades necessárias na vida corporativa é aquela que envolve a capacidade mental para a tomada de decisões, sabendo localizar problemas, identificando alternativas, avaliando alternativas, selecionando sempre as melhores. É uma habilidade que envolve a capacidade de processar e interpretar racionalmente as informações. Estas idéias correspondem ao conceito de Resposta Selecionada: c. Habilidades conceituais. Resposta Correta:…

sonny (jovem). A palavra combinada visa representar um pequeno grupo de jovens com a energia e a paixão necessárias para criar inúmeros produtos e lançar idéias inovadoras. Fundada em 7 de maio de 1946 em Tóquio por MasaruIbuka e Akio Morita. Masaru era engenheiro e Morita era físico, quando decidiram criar uma empresa de reparação e construção de equipamentos eletrônicos. Investiram o equivalente a 190.000 ienes na TokyoTsushinKogyo. No início a empresa contava com vinte funcionários e…

Capítulo 1 A necessidade do Plano de Negócio 1. A necessidade do Plano de Negócios • Pode ser encontrada na ampliação de uma linha de montagem, na verificação da viabilidade de um novo negócio, etc. • A curiosidade e necessidade de aperfeiçoamento dos homens levaram a inúmeras descobertas e evoluções. Para o empreendedor, empresário ou dirigente de uma empresa a oportunidade de negócio pode ser encontrada através de: Comportamento previsto X Práticas observadas Desta forma,…

Marketing I - Ótica Menezes 1 ______________________________________________________________________ Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP Faculdade de Economia e Administração FEA Administração de Empresas Projeto de Pesquisa Marketing Profº Helgo Max GIOVANNI CHIATTO CAIO TONON São Paulo MD 10 07-10-2010  4 Trabalho de Gestão de Marketing II – Sony Ericsson 1. Introdução Escolhemos a empresa, cuja atividade é de…

Alberto Júlio, autor do livro "A Magia dos Grandes Negociadores" (Negócio Editora, 23 reais, 152 págs.) e atual presidente da HSM do Brasil, especializada em educação executiva, afirma que a diferença entre negociar e vender é conceitual. "Vender é a atividade; negociar é a técnica, a ferramenta." É verdade que há áreas comuns entre os dois temas. Vendedores e negociadores buscam alcançar um consenso com seu interlocutor, seja ele alguém que quer comprar um carro, seja um grupo…

Criação das informações - coleta, aquisição, captação. • Comunicação das informações circulação, transmissão, difusão. • Tratamento das informações transformação, utilização, interpretação. CADERNO DE PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO, SÃO PAULO, V. 1, Nº 2, 1º SEM./1996 Ana Patrícia Rodrigues Leite e Sonia Trigueiro de Almeida • Memorização das informações, nas formas mais diversas. Estamos na era da informação, e esta, além de apoiar as decisões de marketing, é elemento …

1. A MUDANÇA “Notar cedo as pequenas mudanças ajuda-o a adaptar-se às maiores que ocorrerão.” Spencer Johnson Vivenciamos, diariamente, o constante processo da mudança. A cada dia que passa, alguém descobre algo novo ou inventa algo útil para as nossas vidas. Por conseqüência de tantas novidades em produtos e serviços, acabamos alterando comportamentos e atitudes, pois se não tivermos essa iniciativa, acabaremos ficando para trás. Segundo o autor Spencer Johnson1, “adaptar-se à mudança