Empre

Capítulo 1
A necessidade do Plano de Negócio
1. A necessidade do Plano de Negócios
• Pode ser encontrada na ampliação de uma linha de montagem, na verificação da viabilidade de um novo negócio, etc.
• A curiosidade e necessidade de aperfeiçoamento dos homens levaram a inúmeras descobertas e evoluções. Para o empreendedor, empresário ou dirigente de uma empresa a oportunidade de negócio pode ser encontrada através de:
Comportamento previsto X Práticas observadas
Desta forma, deduz-se que a oportunidade de negócio nasce de necessidades compreendidas.
Como, por exemplo, o walkman que nasceu do rádio que era escutado em casa partindo para a possibilidade de ser ouvido durante a mobilização da pessoa de um lugar para outro.
Os produtos tiveram acrescentados a sua função original inovações propiciadas pela tecnologia e pelo desenvolvimento das necessidades apresentadas pelo consumidor.
O alto número de fracasso das empresas é umas das provas mais consistentes da necessidade de se fazer um Plano de Negócios. Dentre os motivos pelos quais as empresas não costumam durar mais do que três anos no mercado estão:
• Falta de experiência no ramo;
• Pouco tempo dedicado ao estudo da viabilidade do negócio;
• Falta de planejamento antes da abertura;
• Estrutura inadequada;
• dentre outros.
Quanto a esses obstáculos, podem surgir inúmeras perguntas:
• Como é que nascem os negócios?
• O que é necessário para minimizar o risco de empresa falir ou quais cuidados observar na elaboração de um plano de negócios?
• Como minimizar o processo de tentativa de erro?
Antes de responder a estas perguntas, deve-se comentar alguns aspectos quanto ao surgimento da idéia de um novo negócio e sua evolução.
1.1 Indícios de problemas ou fatos geradores de problemas sentidos
Planos para novos negócios podem decorrer de:
• Iniciativas de novos empreendedores que buscam independência;
• Empreendedores experientes que desejam diversificar o negócio;
É fundamental ampliar