Perfís De Liderança

FOCO NOS OBJETIVOS Um fator comum em cada fase da história da liderança é o foco em alcançar os objetivos comuns. Concretizá-los, no entanto, independe das ações do líder unicamente, estando sob forte impacto do cumprimento de papéis pelos liderados. Um nível superior ou inferior de democracia ou liberdade deve ser estabelecido conforme a percepção dos grupos em relação ao líder e suas respectivas atitudes. Em todas as situações, porém, líder e equipe devem compartilhar uma identidade…

construção de um projeto de treinamento para lideranças. Esta é uma proposta acadêmica de conclusão de estágio curricular, a fim de contribuir com a empresa Viação Teresópolis Cavalhada. O treinamento procura melhorar a habilidade de uma pessoa no desempenho de uma tarefa. O tema foi decidido a partir de observações realizadas que demonstraram a importância e necessidade de qualificação às funcionários da instituição que foram promovidos a cargos de lideranças como supervisores ou…

James C. O Monge o e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança; tradução de Maria da Conceição Fornos de Magalhães - 18º edição – Rio de Janeiro: Sextante, 2004. James C. Hunter, é americano, consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de liderança funcional e organização de grupos comunitários.…

Gestão por competências - http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/1640/gestao-por-competencias--uma-nova-opcao-para-tornar-as-empresas-mais-competitivas.html Gestão por competências - uma nova opção para tornar as empresas mais competitivas Por Maria Rita Gramigna para o RH.com.br No cenário atual, onde as empresas buscam maior competitividade e distinção no mercado, o foco são as pessoas e suas competências. Mudanças à vista. Que inovações ainda virão por ai? Será a práxis…

Liderança O que significar liderança? Oque ser líder? Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. Qual diferença do líder para o chefe? O líder tem seguidores voluntários! Às vezes o chefe tem seguidores, mas não são voluntários, são seguidores pela força do cargo. Para ser um líder significa, mesmo sem um cargo, mesmo sem o poder do dinheiro, mesmo sem o poder da sua posição, mesmo sem uma

desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização que o utiliza. Trata-se de um processo no qual os participantes do programa recebem simultaneamente feedbacks estruturados de seus superiores, pares, subordinados e outros stakeholders(partes interessadas). O participante executa também uma auto-avaliação. Estes feedbacks são fornecidos por mei de um questionário específico que descreve os comportamentos de liderança considerados essenciais pela…

Jucélia Discentes: Eliana Rodrigues da Silva Lima – Ciências Contábeis 2014.1 Israel de Souza Lima – Engenharia de Produção – 2014.1 Feira de Santana 01.08.2014 Liderança A EVOLUÇÃO DO PAPEL DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES UM ENFOQUE HISTÓRICO Sumário Resumo..........................................................................................4 Histórico.....

1 A UTILIZAÇÃO ESTRATÉGICA DA LIDERANÇA SERVIDORA NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Rogério Novaes Arantes¹ Profa. Carla Gomes Beuter Diógenes² RESUMO O objetivo deste artigo é conceituar a liderança servidora como uma possibilidade estratégica do desempenho organizacional. O estudo buscou analisar os desdobramentos no que tange a necessidade de mudança de comportamento entre os líderes de organizações, com desafios de se conhecerem melhor, ou se relacionar melhor mantendo-se motivados a…

O PERFIL DO LIDER NA ATUALIDADE Ser carismático, valorizar as pessoas, motivar colaboradores, desejar o bem dos pares, saber ouvir e dar feedback. Estas são apenas algumas das características atualmente atribuídas a um bom líder e exigidas pelo mercado profissional. As empresas estão à procura de gestores que coordenem e executem tarefas com total dedicação e paixão pelo que fazem. O líder é um ponto-chave dentro de uma organização. Ele é responsável pelo desenvolvimento da equipe. O sucesso de

Desenvolvimento de Executivos. Vamos passar, rapidamente, por algumas características do empreendedor para tentar comparar com as ações do intraempreendedor: - O Empreendedor é um sonhador, mas absolutamente não é um aventureiro! Este aspecto do perfil é altamente significativo. O empreendedor, muitas vezes, não está nem mesmo preocupado prioritariamente com o retorno financeiro do negócio, mas sim com a possibilidade de colocar em prática uma idéia que ele tem convicção que será…