Percentual De Absenteísmo De Uma Empresa

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em ADMINISTRAÇÃO administração de empresas 3° semestre Ijuí 2013 administração de empresas 3° semestre Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Contabilidade Geral, Matemática Financeira, Comportamento Organizacional

RESUMO Este trabalho tem como objetivo proporcionar entendimento a importância da satisfação dos funcionários e bom desempenho da empresa. Conforme analisamos em local de trabalho há muita controvérsia referente à satisfação, um colaborador motivado proporcionara um bom desempenho na empresa. A área de Recursos Humanos busca solucionar pontos críticos em que os colaboradores e empregadores não estão em pleno acordo em relação ao assunto pertinente. É de extrema importância…

MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Simulado: GST0524_SM_201301199192 V.1 1a Questão (Ref.: 201301315447) A atividade de treinamento e desenvolvimento em uma empresa ou organização é uma das mais importantes da área de recursos humanos. Cite 3 indicadores que medem o custo do inventimento com Treinamento e Desenvolvimento. Compare com a sua resposta: Despesas com entidades de ensino, instrutor ou palestrante, despesa com transporte de pessoal, despesas com salas de aula, despesas…

vantagens a empresa pois com os colaboradores com boa saúde tanto física e mental também um clima propício, terá como benefício qualidade. Assim maior rendimento e motivação além de colaboradores ficarem mais responsáveis e com capacidade para demonstrar ou desenvolver atividades com maiores resultados para a empresa. Avaliando o conjunto das dimensões de Qualidade de Vida pesquisadas com 835 pessoas, observa-se que a Média Percentual de Qualidade de Vida é de 76,2%. Esse percentual é…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em ADMINISTRAÇÃO administração de empresas 3° semestre Ijuí 2013 administração de empresas 3° semestre Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Contabilidade Geral, Matemática Financeira, Comportamento…

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiros, humanos etc.) e do qual saem produtos ou

......04 Liderança e Poder..............................................................................................05 a 06 Estrutura Organizacional....................................................................................06 a 07 Absenteísmo.......................................................................................................07 a 08 Globalização.......................................................................................................08 a 09…

baseado em segmentos de cargo. É um modelo de planejamento de RH focado em áreas funcionais no nível operacional da organização e baseado na extrapolação para o futuro de dados passados. Trata-se de uma técnica de planejamento utilizada em muitas empresas de grande porte. Modelo de substituição de postos-chave. Muitas organizações utilizam um modelo denominado mapas de substituição ou organogramas de carreira ou encarreiramento com ênfase nas pessoas que podem ser candidatas…

pessoas. Qualquer que seja essa organização, a importância de se obter recursos humanos especializados é o que dará segmento ao negócio de forma qualificada. Para Fábio Azevedo, “O capital humano é o bem mais precioso de qualquer organização, toda empresa, mesmo as cem por cento virtuais, são feitas de pessoas, e sem elas não existe negócio, não existe venda ou vendedor, cliente ou compra”. No entanto, o presente trabalho resume-se na importante conscientização deu início na era de…

das causas da rotatividade de pessoal 9 2.4.3 Entrevista de desligamento 10 2.4.4 Determinação dos custos de rotatividade de pessoal 11 2.5 Absenteísmo 12 2.5.1 Diagnóstico das causas 12 2.5.2 Cálculo do índice de absenteísmo 12 2.5.3 Como reduzir a rotatividade e o absenteísmo 13 3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 14 a) Características da empresa 14 b) Demanda 14 c) Pesquisa Externa 14 d) As fontes de Recrutamento 14 e) Tipos de Recrutamento 14 f) Anúncios de Vagas 15 g)…