Pensamentos Estratégicos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

A proposta de abertura criativa das concepções estratégicas dos estrategistas, por meio do entendimento do processo de formação da estratégia empresarial, demanda o entendimento das dez escolas de pensamento estratégico. Assim, elaborei um breve resumo sobre estas escolas As escolas da formação estratégica podem ser segmentadas em dois grandes grupos: as escolas prescritivas; e as escolas descritivas. As escolas prescritivas preocupam-se quanto ao modo como as estratégias devem ser…

séries , nos PCN + e no pensamento estratégico da SEDUC. 3. Objetivos Específicos : fundamentar na proposta pedagógica da escola, na matriz curricular dos níveis e séries , nos PCN + e no pensamento estratégico da SEDUC. 4. Competências e habilidades a serem desenvolvidas utilizando o laboratório de informática educativa como recurso didático/pedagógico fundamentando na proposta pedagógica da escola, na matriz curricular dos níveis e séries e nos PCN + , no pensamento estratégico da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

Thayse Garbellotto Gestão de Marketing II RESENHA CRITICA MINTZBERG, henry; LAMPEL, Joseph; AHLSTRAND, Bruce. Todas as partes do elefante: Conheça e combine as dez principais linhas de pensamentos estratégicos para ter sucesso. EMP-UNIV. O texto apresentado aborda linhas de pensamentos estratégicos, onde a estratégia é uma ferramenta muito utilizada no ambiente empresarial. A estratégia em uma organização não é um fator novo, há muito tempo está ferramenta vem sendo estudada…

ALEXANDRE GOMES GALINDO INTRODUÇÃO AOS FUNDAMENTOS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL MACAPÁ - AP 2004 Copyright © - Alexandre Gomes Galindo Capa: Márcio Wendel de Lima Neri Diagramação: Márcio Leite Marinho Revisor textual: Joana D’arc Tork de Oliveira Normalização da obra: Adelina do S. S. Belém G158 Galindo, Alexandre Gomes Introdução aos fundamentos do pensamento estratégico empresarial / Alexandre Gomes Galindo. -- Macapá, 2004. 185 p.: il.; 22 cm. ISBN 85-904123-1-8 1.…

mundial é consequência do primado unificador da tecnologia, derrubando fronteiras. Os problemas passam a ser pensados em escala mundial. A evolução do processo de planejamento estratégico está relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso ambiente. Diferentes fases do planejamento estratégico. A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e do profissionalismo nos negócios superaram a visão empírica (amadora) e romântica da gestão.…

organizações de se planejarem contra as “armadilhas”; entretanto vários autores da época defendiam o planejamento não apenas como uma abordagem à formação de estratégia, mais a aplicação com fervor na organização. O modelo básico de planejamento estratégico segundo George Steiner, Top Managerment Planning (1969), está dividido nas principais etapas abaixo: O ESTÁGIO DE FIXAÇÃO DE OBJETIVOS: extensos procedimentos explicativos e quase sempre quantificando as metas da organização. O…

RESENHA E LINKS DOS TEXTOS DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO EM UNIDADES DE INFORMAÇÃO (PARA AJUDAR NA PROVA) resenha CAVALCANTI, Francisco Antonio. Planejamento estratégico participativo: concepção, implementação e controle de estratégias. São Paulo: ED SENAC, 2008. 200p. A estratégia, definida como a arte de executar movimentos e operações de tropas, navios, aviões, visando a alcançar posições relativas e manter potenciais bélicos favoráveis a ações táticas, foi aplicada inicialmente no

A estratégia é o plano; a liderança estratégica é o pensamento e a tomada de decisão necessários para desenvolver o plano e levá-lo a efeito. O uso comum do termo estratégico relaciona-se com o conceito de estratégia – simplesmente um plano de ação para conseguir alcançar um objetivo. Encontram-se sentidos latos e estritos para o adjetivo estratégico. De maneira estrita, o termo denota operar diretamente contra instalações militares ou industriais de um inimigo, durante a condução de…